Talentpeople

Humanité : remettre l’humain au cœur des processus Il est nécessaire de conserver voir de rendre son humanité au recrutement et aux processus RH.  Le sourcing et l’évaluation font appel non seulement à l’expertise humaine, à un savoir-faire, mais aussi à une notion de confiance. La digitalisation n’est pas une fin en soi. Elle se doit d’être au service des candidats, de nos collaborateurs et de nos clients pour accélérer les temps de réponse, favoriser l’interaction, minimiser les biais ou encore faciliter la gestion administrative et l’on-boarding.

Épanouissement : créer un environnement favorable Depuis 2019, nous proposons à nos collaborateurs une organisation du travail mixte qui alterne activité en présentiel et à distance. Cette organisation permet non seulement de favoriser l’équilibre personnel, mais aussi d’augmenter la performance globale de l’entreprise. La polyvalence et l’enrichissement progressif des missions confiées à chacun de nos collaborateurs contribuent également à l’atteinte de cet objectif.

Accompagnement : faciliter l’acquisition des compétences Nous devons favoriser le mentoring et l’esprit d’équipe pour accompagner le collaborateur au quotidien dans ses missions et tout au long de son parcours dans l’entreprise. La création de notre plateforme de formation digitale Lektio en 2018, de notre CFA en 2019 et la mise en place d’un parcours de formation interne d’intégration et continue en 2021 doit permettre le développement des compétences et l’employabilité pour favoriser les évolutions mais aussi garantir à nos clients un haut niveau de service.

Engagement : garantir la mise en oeuvre de moyens adaptés Dire ce que l’on fait et faire ce que l’on dit, sont les conditions indispensables pour créer une relation de confiance aussi bien en interne, quel que soit le poste, mais également vis-à-vis de nos clients, de leurs candidats et collaborateurs dans le cadre des missions qui nous sont confiées