Rattaché au Directeur Technique et Performance de la Division Eau, en lien fort avec ce dernier, le Technical Performance Officer (TPO) est le leader d’une des activités de Suez en matière de Services en Eau Municipale. Pour cette activité, il est le référent métier responsable de la Performance de la Division Eau du groupe, de l’animation technique de la filière métier notamment le partage des connaissances, et du support technique aux BU.
De plus, l’activity leader assure également un rôle géographique de point d’entrée unique pour certaines BU pour les accompagner, identifier et organiser l’assistance technique nécessaire, et plus globalement coordonner le support technique du Groupe à la BU.
Basé(e) à la Direction Technique et Performance à La Défense (Paris), le Technical and Performance Officer Gestion d’actifs & Maintenance a les missions principales suivantes :
Être le garant et référent métier Gestion des actifs et maintenance pour les activités eau du Groupe et piloter le réseau de référents techniques internationaux en animant l’identification et la diffusion des bonnes pratiques :
- Définition de la stratégie de gestion d’actifs du groupe : prise en compte du cycle de vie de l’actif : maintenance, renouvellement, gestion du risque, stock, aspect économique…
- Dans le but d’optimiser la maintenance des actifs stratégiques, analyser les défaillances pour réajuster les priorités ou modifier des méthodologies, identifier des solutions techniques d’amélioration, évaluer la pertinence et réaliser un benchmark les contrats de sous traitance
- En collaboration avec les centres d’expertise Suez lancer la communauté métier dans le domaine de la Gestion des actifs : animation métier avec partage des connaissances techniques et du processus de Knowledge Management (KM)
- En collaboration avec les experts LEAN, identifier les sujets où le lean management peut apporter des optimisations et de la performance dans le domaine de la maintenance et mener ces projets à terme avec l’équipe lean
- En collaboration avec le Responsable Performance Energétique et les centres d’expertise Suez contribuer au groupe de travail pour optimiser la consommation énergétique des équipements, établir et diffuser des recommandations
- Identification et suivi des idées et projets innovants
- Capitalisation et partage des informations sur le sharepoint Tech&Perf
Piloter la performance dans les métiers relatifs à la gestion des actifs et de maintenance pour le groupe, notamment les programmes de performance Margin Improvement Plan (MIP), Suez Way Excellence Opérationnelle, et Management by KPI :
- Suivi des contrats clés du Groupe via les revues 360°, en lien avec la performance ;
- Le TPO évalue, définit et supervise, en partenariat avec la BU et sur la base du référentiel métier la nature, le volume des actions et les gains de performance annuels dans le cadre du Margin Improvement Plan
- Il/elle assure l’appui et suivi de l’implémentation des actions MIP des BU, l’animation des réunions mensuelles de pilotage, - fait le lien entre performance financière (IMPACT) et technique ; l’excellence industrielle SUEZ WAY ; le suivi de la maintenance sur l’implémentation des règles d’or d’excellence opérationnelle ;
- Il/elle contribution activement à la fiabilisation des données et des outils de performance (Impact, MBK, Ceris, Power BI, …)
TPO Géographique Support Technique aux BUs :
Contact privilégié d’une BU ou d’un pays à définir pour les accompagner et répondre à leurs sollicitations sur les sujets techniques et organiser l’assistance technique (expression des besoins, identification des experts, suivi des missions) nécessaire pour les projets SPOT, d’excellence opérationnelle ou en support de leur développement commercial. La géographie attribuée au TPO n’est pas figée et peut être adaptée selon le profil et l’expérience du candidat.
Etablissement des objectifs annuels avec les BUs (Performance Yearly Target, PYT) et leur suivi trimestriel. Réalisation d’un rapport annuel par BU (VFS : Value from SUEZ),
Ces entreprises recrutent aussi au poste de “Gestion des performances”.