-Suivre et de piloter la performance opérationnelle qualité et logistique d'un panel defournisseurs mécaniques de la phase de sélection à la phase « série »
-Piloter les plans d'actions chez les fournisseurs en cas de déviations récurrentes de laperformance jusqu'au retour à un niveau de performance acceptable
-Dans le cadre du contrat en place, obtenir et faire aboutir la mise en place de plans d'amélioration chez les fournisseurs qui leur permettent d'accroître en permanence leur niveaude maturité
-Conjoncturellement pendant cette période de pénuries et de tensions dans la chaîne d'approvisionnement, apporter un support à la performance d'approvisionnement par le baisdu pilotage d'escalades fournisseurs et du suivi de LOB (Line of Balance) fournisseurs sur lespièces critiques
Complément du descriptif Au sein d'une équipe dynamique composée de 12 personnes et d'un manager, répartis sur 6sites de production, les activités principales du SPM sont les suivantes :
- Piloter la performance qualité et logistique des fournisseurs du panel mécanique en coordination avec les équipes d'approvisionnement, qualité fournisseur et achats
-Définir et piloter le plan de surveillance. Valider sa mise en oeuvre avec les équipes d'approvisionnement et qualité fournisseur. Valider les analyses de risques et actions associées. Mesurer et analyser l'efficacité de la surveillance et assurer sa capitalisation et amélioration continue.
-Planifier, piloter et éventuellement réaliser les audits et évaluation chez les fournisseurs :
Capacité, Management de la production, Supply Chain, Qualité, Process et s'assurer de leur
clôture.
-Consolider mensuellement les performances des fournisseurs. S'assurer de la cohérence de
la mesure. Etablir, diffuser et partager la scorecard.
-Piloter les plans d'actions des fournisseurs . Valider les demandes d'actions correctives et les
réponses des fournisseurs en cas d'incidents récurrents et / ou majeurs (« crise logistique »,
alerte qualité, …).
-Dans le cadre du contrat, coordonner les actions d'amélioration fournisseurs : interface pour
tout problème de performance fournisseur pour les 6 sites industriels (France) au sein de la
division DSFF de Safran Aerosystems

≥ 5 ans en surveillance et développement de fournisseurs dans
une structure achat/logistique/qualité en contexte industriel (automobile, aéronautique…)
Niveau d'études : Mini. Bac + 5
Maîtrise de l'anglais.
Appétence technique et industrielle relative au process de fabrication. Connaissance en
gestion industrielle (kanban, MRP2, VMI, EDI….)
Maitrise des outils Qualité (AMDEC, 8D, Ishikawa, 5P etc…)
Personnalité rigoureuse, fortement organisée, concrète orientée au résultat
Expérience dans la conduite de projet
Leadership et qualité d'écoute pour accompagner
Niveau APICS Basics au minimum est souhaité
Spécificités du poste
(déplacements, astreintes, nuits
occasionnelles …)
Déplacements fréquents sur les différents sites de production et chez les fournisseurs à
prévoir (50%)
Travaille en interface et collaboration avec les départements Achats, Industrialisation,
Approvisionnements, Contrôle, Commerce, Programmes, Finances, Supply Chain et le
Groupe Safran
Autre(s) secteur(s) d'activité
pertinent(s) Aeronautique ou Industriel
Type de contrat CDI
Statut (CSP) Ingénieur & Cadre
Temps de travail Temps complet
Zones géographiques Europe
Pays France
Ville Chateaudun