Au sein de la Direction Qualité Centrale de Safran Electrical & Power, vos missions seront les suivantes :

1/Pilotage du plan de transformation qualité Conquest
· Coordonner la définition et évolution du plan de transformation qualité de la société en adéquation avec les objectifs stratégiques, les exigences Groupe et parties prenantes externes (notamment clients et autorités)
· Structurer et exécuter le pilotage du plan de transformation jusqu'à l'atteinte des objectifs
· Supporter les chefs de projets transformation qualité (streams) et mobiliser les acteurs clés (managers, sponsors, équipes), y compris au-delà du périmètre qualité
· Animer formations et ateliers dans le cadre des streams
· Promouvoir les activités de transformation engagées

2/ Pilotage de l'équipe transformation digitale qualité
Piloter et animer une équipe dédiée à la transformation digitale afin d'accompagner la qualité dans l'évolution de ses processus, outils et pratiques vers des solutions numériques convergées et efficaces.
Il s'agit en particulier de :
· Définir la stratégie digitale en cohérence avec les objectifs de l'entreprise.
· Collaborer avec les parties prenantes internes et externes pour identifier les opportunités d'amélioration.
· Mettre en place un système permettant de mettre sous contrôle la performance du processus qualité par la gouvernance de la donnée
o Mise en place de l'organisation
o Identification des données clefs et règles associées
o Construction et exécution d'une feuille de route stockage et catalogage
· Superviser la mise en œuvre des projets de transformation (processus, outils, data). en garantissant performance, qualité des livrables et adhésion des équipes

Culture digitale : maîtrise des outils bureautiques et collaboratifs, avec une forte appétence pour la transformation digitale.

Engagement et leadership transverse : dynamique, force de proposition, capable de structurer des roadmaps, de fédérer des acteurs internationaux et d'influencer les parties prenantes.

Autonomie et organisation : sait piloter ses activités, prioriser et faire avancer les projets en autonomie, tout en sollicitant les bons relais.

Rigueur et vision : allie précision opérationnelle et prise de hauteur dans le pilotage de projets complexes et normés.

Communication et assurance : à l'aise à l'oral comme à l'écrit, y compris face à des instances de gouvernance.

Conduite du changement : maîtrise des méthodes et outils pour accompagner des projets à forts enjeux.