Les principales missions du poste de KAM fournisseurs sont :
1. Définir et s'assurer de la bonne marche de l'organisation nécessaire à la gestion de l'activité
sous-traitée par la filiale cliente au CSP.
 Mission Comptable
• Délivrer les clôtures comptables dans le timing et la qualité attendue :
Construire et Piloter le planning de clôture
Accompagner la réalisation du planning avec réunion préparatoire et retour d'expérience
S'assurer de la bonne application des missions comptables liées à la clôture (points de
contrôle, opérations cut off…)
Etre l'interlocuteur des Commissaires Aux Comptes
• Piloter les justifications de comptes :
S'assurer de la cohérence et de la profondeur des écritures comptables.
Remonter les analyses et risques relevés
Proposer une couverture des risques relevés.
• Elaborer le dossier de clôture pour le périmètre en charge :
Analyser et remonter les risques relevés auprès du responsable de Pôle.
 Mission Contrôle facture
• Piloter le prestataire afin que les factures fournisseurs soient traitées dans le timing et la
qualité requise :
Contrôler via le management visuel le rythme de traitement des factures
Piloter la charge du prestataire.
Emettre les alertes sur le traitement du flux factures.
• Constituer, analyser et commenter les indicateurs liés à la gestion des factures fournisseurs :
Etablir et Piloter la constitution du tableau de bord SFS.
Déceler les éventuels disfonctionnements.
Emettre les alertes, proposer et/ou suivre les solutions appliquées.
 Mission Amélioration continue / Outil / Digitalisation / DATA Analyste
• Faire des analyses des processus pour les améliorer, les rendre plus efficaces
• Appliquer les principes du LEAN transformation avec les analyses 1er défaut
• Etudier les possibilités d'automatiser les taches au travers d'outils de digitalisation afin
d'améliorer la performance du CSP (RPA, Process Mining...)
• Remonter les problématiques ERP
2. Porter « la relation Client » en animant en société les réunions de présentation de l'activité
gérée au CSP sur les périmètres Finance et Achat.
 Périmètre Finance
Présenter le tableau de bord en société et suivi des plans d'actions société/CSP.
Participer aux revue opérationnelle en société.
Participer aux réunions de type lean .
 Périmètre Achat
• Participer au point hebdomadaire avec le POS et acheteurs (Etablir les irritants, analyser les
solutions proposées, veiller au contrôle de l'amélioration)
• Animer auprès de la direction achat société, une revue opérationnelle
3. Assurer le management des équipes Safran pour le périmètre en charge, assurer le pilotage
de la sous-traitance pour le périmètre en charge.
- Accompagner les équipes dans leurs missions
- Suivre leurs actions au travers de RIDA
- Piloter la sous-traitance afin de répondre au besoin de la société
- Piloter la qualité de la sous-traitance au travers des indicateurs du management visuel

Bonne connaissance comptable
Aptitude à travailler en équipe
Etre force de proposition
Avoir un bon esprit de synthèse
Avoir une appétence informatique