Dans le cadre de la Transformation des Programmes à Safran Seats initiée fin 2023, la/le titulaire du poste intervient dans le cadre de l'équipe programme centrale (L'Enhancement Programs Team) crée pour supporter les équipes programmes présentes dans les Business Units qui lui sont affectées. Elle/il travaille en tandem avec la/le Responsable programme junior qui lui est affecté :

• Aide le Vice President Excutif Strategy et Program à entretenir les Golden Rules Programmes adaptées à Safran Seats.
• Elle/il participe à l'amélioration continue de la feuille de route de Transformation Programmes de Safran Seats, notamment en contribuant à mesurer l'adhérence aux Golden Rules programme.
• Pour les programmes qui lui sont affectés, assure le rôle de chairman du groupe d'auditeurs des jalons PROMPT. A ce titre, elle/il travaille avec son binôme (la/le Enhancement Programs Junior Manager) et les autres Enhancement Programs Senior/Junior Manager afin d'avoir une démarche homogène de classement des points soulevés. Ensemble elles/ils formulent des recommandations d'améliorations sur la base des points soulevés qui se généralisent sur plusieurs programmes quand cela fait sens.
• Une fois par trimestre assure un retour d'expérience sur les jalons PROMPT présentés et les findings
• Aide les responsables programme qui sont à une phase antérieure ou à S4, à développer le Plan programme de développement avec toutes ses composantes en apportant son expertise dans le value stream mapping et les autres outils de management programme (dont les Golden Rules), et aussi s'assure de la prise en compte / cohérence avec la logique de développement engineering issue de Shake 2. Cela s'accompagne de l'analyse des risques sur la totalité du scope programme (sur la base des obligations contractuelles) et l'établissement de la matrice de compliance programme, le complément si besoin des plans de réduction de risques et si besoin l'anticipation de logique de décision / alternatives permettant de rester dans les objectifs calendaires globaux. La gestion des marges mutualisées au niveau programme (calendaire, budgétaire) est la règle générale.
• Aide les responsables programme qui sont à une phase après S4 à réconcilier le plan de marche IPT en un plan programme de développement, et à mettre en évidence les risques mal identifiés et concevoir les plans de réduction de risques associés.
• Pour l'ensemble des programmes qui lui sont affectés, suit les responsables programmes dans la clôture des actions décidées en jalon PROMPT et assure l'escalade quand la situation conduit à un échec répété d'un jalon PROMPT. Elle/il a un rôle de tutorat vers les managers et directeurs de programme sur les piliers de l'excellence opérationnelle en management de programme.
• Contribue à la construction puis à la mise à jour de le Control Tower du portofolio des programmes de Safran Seats (environ 120 programmes).

Management de programme, avec expérience avérée sur un / des programmes en développement
 Gestion de projet : à un niveau de maitrise de l'ensemble des outils et une compréhension de leur finalité avéré, équivalent à un niveau 3 Safran.
 Processus : Connaît et applique les processus Safran liés à PROGRAMME (PGM)
 Anglais : Sait tenir une conversation professionnelle, rédiger des messages écrits, lire un document en anglais
 Esprit d'analyse : Sait comparer et corréler des données en vue d'identifier des problèmes et des opportunités
 Capacité d'écoute: Sait développer une écoute active, favoriser les conditions d'une communication optimale, au service d'un travail en équipe
 Animation d'équipe : Sait piloter le collectif de manière optimale, sait gérer les individualités et apporter des solutions concrètes si dysfonctionnements
 Conduite et animation de réunions : Sait préparer puis animer avec succès une réunion, assurer la communication et susciter l'intérêt du groupe
 Formation : Est capable d'assurer une formation aux intéressés dans son domaine d'activité, de type tutorat
 Résolution de problèmes : Visualise l'ensemble des possibilités, analyse les problèmes et les situations, afin d'arriver à des conclusions et des solutions viables
 Sens du résultat : Rassemble tous les moyens disponibles afin d'atteindre ses objectifs, est conscient du but à atteindre
 Adaptabilité : Sait évoluer dans un environnement changeant