En charge de la gouvernance du TSA lié à l'intégration d'entité dans le cadre de fusions & acquisition, il est responsable de la bonne mise en œuvre de la comitologie de pilotage des TSA tant sur les plans opérationnels que stratégique.
Il veille à la bonne exécution du contrat et au respect des engagements de Safran comme ceux des entités cédantes.
Il a la responsabilité de mettre à niveau le TSA suite aux évènements qui pourraient survenir au cours du TSA et d'identifier et superviser la mise en oeuvre d'optimisations.
Il produit les éléments nécessaires au suivi financier et contractuel et au différents reporting du programme et de Safran.

Responsabilités et taches :
▪ Être le référant sur tous les aspects du TSA (opérationnel, contractuel, financier, gouvernance, sortie de service, etc.) pour tous les acteurs Safran du programme Sherman ;
▪ Faire participer et mettre à niveau les ressources liées au TSA (par exemple, les propriétaires de services et les gestionnaires de domaines) et présenter les principes et les risques principaux du TSA ;
▪ Préparer le processus de reporting TSA et contacter les équipes opérationnelles pour s'aligner sur une éventuelle gouvernance existante ;
▪ Confronter les plans de sortie opérationnels à l'arrêt prévu des services du TSA et identifier les risques potentiels et les impacts financiers chaque fois que des écarts sont identifiés ;
▪ Préparer les évolutions / change du TSA avec les fournisseurs déjà connus / les cas de solutions non pérennes et anticiper l'impact financier sur le TSA ;
▪ Soutenir les équipes opérationnelles pour produire les KPI de qualité de service, les statuts sur les Services, les données permettant de construire les données financières et les plans de remédiation potentiels ;
▪ Faire le lien avec le contrôle de gestion sur le suivi et l'anticipation des sujets financiers (budget, consommation, forecast et scénarios financiers sur les changements au sein du TSA) ;

▪ Bonne connaissance des processus achat et des relations avec les fournisseurs (établissement et maintient de la relation) et expérience sur le pilotage de TSA ;
▪ Bonne connaissance des processus de suivi budgétaire et financier et notamment de bon de commande et de facturation ;
▪ Connaissances des acteurs Safran Groupe et SED en France et dans les régions et plus spécifiquement des acteurs IT ;
▪ Connaissance des meilleures pratiques IT chez SED et au sein du Groupe Safran ;
▪ Capacité à prendre du recul sur des problématiques complexes notamment IT ;
▪ Bonne compétence relationnelle ;
▪ Bonne vue d'ensemble des processus liés aux métiers SED ;
▪ Expérience dans la gestion de projets et de processus ;
▪ Expérience dans la gestion de projet d'optimisation de performace (Black Belt)
▪ Capacité a solliciter l'expertise des acteurs du programme Safran lorsque nécessaire ;
▪ Bonnes compétences en matière de résolution et de suivi des problèmes ;
▪ Maîtrise de l'anglais.