Ornikar

Perspectives d'évolution

Ornikar structure ses rituels HR et People autour de plusieurs occurrences, parmi lesquelles notre process de Performance Review et Goal Setting trimestriel, composante essentielle de notre culture du feedback : cette discussion est l'opportunité de partager du feedback, de co-construire nos objectifs, mais aussi de déclencher un plan d'action d'apprentissage, de progression et d'amélioration lorsqu'il est nécessaire.

L'évolution chez Ornikar s'articule autour de nombreuses possibilités et formations, et nous mettons un point d'honneur à valoriser nos success stories et à encourager les ambitions de nos salariés : mobilités internes, évolution managériale, développement d'expertise,...

Témoignage de Corentin

En 4 ans, Corentin est passé par 7 équipes différentes ! Aujourd’hui Front-end Engineer sur le produit Assurance, il raconte : “À mon arrivée, j’ai travaillé sur le rebranding du site web, puis j’ai rapidement navigué au sein de nos feature teams : côté Enseignants, puis Code de la route, sur l'International, sur notre marketplace Driving puis sur le lancement de l'Assurance ! Et depuis quelque temps, je suis responsable des nouveautés sur l'app Mobile. Ces changements m'ont été proposés naturellement au fil de mon parcours, j'ai été accompagné sur ces transitions et encouragé à sortir de ma zone de confort, un véritable élément de motivation !" Son témoignage en vidéo : https://bit.ly/38Z3ArO

“Les opportunités de mobilité interne qui m'ont été offertes chez Ornikar m'ont vraiment poussé à me rechallenger et partir d'une page blanche à chaque nouveau poste, super motivant ! ”

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Formation

Nous investissons dans la formation de nos managers, car ils et elles sont un pilier de notre culture et jouent un rôle clé dans le développement de nos talents. En 2021, 650 heures de formation ont été consacrées à faire de nos managers de véritables coaches et leaders exemplaires.

Nous encourageons le feedback constructif afin que chacun puisse apprendre des autres, sur le principe de la Radical Candor.

Chacun chez Ornikar est invité à se fixer des objectifs de développement afin de grandir et de s’épanouir dans son rôle. Ainsi, en 2021, ce sont au total plus de 2100 heures de formation qui ont été réalisées pas nos 200 salariés.