Bforbiz

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Digital, Marketing / Communication, Publicité

Palaiseau

Organisation et méthodologies

Chez Bforbiz, notre organisation technique est structurée en équipes opérationnelles réparties entre le siège social à Palaiseau en France et notre bureau à Tunis. Chaque équipe, de 3 à 8 membres, se concentre sur des domaines spécifiques tels que la Production, le Marketing, la Rédaction, le Développement, le SEO et l'Intégration. Sous la direction de Maximilien Fernandez, Directeur des Opérations, nous promouvons une collaboration fluide entre les services grâce à des outils de communication internes et des réunions d'équipe régulières.

Nos méthodologies agiles et notre management participatif encouragent l'innovation et l'excellence technique au sein de notre entreprise.

Projets et défis techniques

Création d'un site sur-mesure pour le cabinet de recrutement Keltis

Création d'un site sur-mesure pour le cabinet de recrutement Keltis

👉🏻 https://www.keltis.fr/

Bforbiz a relevé avec succès le défi de créer un site web sur-mesure pour le cabinet de recrutement Keltis. Notre client souhaitait une plateforme fonctionnelle, conviviale, et adaptée aux besoins des chercheurs d'emploi et des employeurs. Le site devait permettre aux candidats de trouver aisément des offres d'emploi correspondant à leurs critères, tout en offrant aux recruteurs la possibilité de publier leurs annonces et de rechercher des candidats en adéquation avec leurs besoins. La collaboration entre Bforbiz et Keltis perdure, illustrant notre engagement à accompagner nos clients sur le long terme.

Processus de recrutement

Notre processus de recrutement se déroule en plusieurs étapes.

Les candidats rencontrent d'abord notre Directeur des Opérations et leur futur responsable de service. L'objectif est de discuter de leurs besoins, attentes, personnalité, et ambitions. Nous privilégions les qualités humaines plus que les diplômes ou expériences. Pour certains postes clés, des tests peuvent être proposés pour évaluer les compétences techniques et la maîtrise des outils. L'objectif est de garantir une cohésion d'équipe et d'assurer que chacun trouve sa place au sein de notre structure.

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