Mind7 Consulting

Mind7 Consulting

Titulaire d'un diplôme d'Ingénieur de l'Ecole ESILV, Melissa a rejoint les équipes de Mind7 Consulting en septembre 2021 à la suite de son stage de fin d’études. Grâce à son expérience au sein d’un grand groupe bancaire, Melissa a eu l’opportunité de développer ses compétences techniques.

Actuellement en mission chez un client dans le secteur bancaire, elle contribue au développement des applications de nos clients. Son rêve : Road trip autour du monde !

Eudes est diplômé d’un Master 2 de l’Université Paris VII Diderot, et participe à la croissance de Mind7 Consulting depuis plus de 4 ans.

Tech lead chez Mind7 Consulting, Eudes a fait ses premiers pas en qualité de stagiaire en 2018 et encadre aujourd’hui une équipe de 8 développeurs qui ont pour objectif de développer from scratch une application de l’un de nos clients grands comptes.

Andrea travaille depuis plus de 20 ans sur des projets IT et de transformation, principalement dans la Supply Chain, l’Industrie, le Retail ou plus récemment les Services Financiers. Il a fondé Mind7 Consulting en 2011 avec son associé Stéphane Hugot.

Son ambition pour Mind7 Consulting est que les clients voient en Mind7 Consulting, non seulement un expert, mais aussi un partenaire dans la durée, avec lequel il est facile et agréable de travailler.

Nous donnons les moyens aux consultant.e.s qui travaillent avec nous de s’épanouir, de progresser et de prendre des responsabilités.

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Présentation

Depuis 2011, Mind7 Consulting, expert du temps réel, conseille, accompagne et aide ses clients à améliorer leurs performances opérationnelles et acquérir une meilleure compréhension de leurs données.

Le développement que connaît le cabinet de conseil atteste notamment de sa solide expertise sur des projets en matière de transformation des métiers (excellence opérationnelle, agilité, green IT), de modernisation des applications (architectures réactives, SI événementiel, temps réel) et de valorisation des données (PLM Analytics, API Management, aide à la décision).

L'ambition de Mind7 Consulting est simple : devenir l'ESN préférée des clients et des consultants !

L'entreprise donne aux consultants les moyens de s’épanouir, de progresser et de prendre des responsabilités.

Nos valeurs se regroupent autour de 5 piliers :

  • Le progrès : notre mission est de progresser et de faire progresser, être meilleurs demain qu’aujourd’hui
  • L'initiative : encourager l’innovation et la prise d’initiative
  • L'engagement : s’obliger à la transparence vis-à-vis de nos clients et salariés
  • Le collectif : valoriser le travail collectif et partager les mêmes valeurs
  • La responsabilité sociétale : nous sommes engagés dans une démarche RSE et sommes labellisés Positive Workplace

Ce qu'ils recherchent

De formation supérieure Bac +5 et diplômé(e) d'une Ecole d'ingénierie informatique ou d'une Ecole de commerce, vous êtes passionnés par la data.

Doté(e) d'un très bon relationnel, passionné(e) par l'Innovation vous faites preuve d'une capacité d'adaptation et d’esprit d’équipe.

Bon à savoir

Il est habituel de critiquer les réunions et la “réunionite”… Pourtant nous, on aime bien ça ! Tout simplement parce que c’est l’occasion de se retrouver (au moins virtuellement) et de faire le point. Alors, toute l’année est ponctuée par des réunions, et notamment :

  • Les réunions trimestrielles : tous les 3 mois nous prévoyons une réunion trimestrielle, d’1 heure environ, que l’on réalise soit au bureau, soit dans un lieu réservé pour l’occasion. Nous donnons lors de ces réunions une visibilité financière et opérationnelle sur l’avancement. Généralement ponctué d'un apéro !

  • Les kickoffs : en janvier de chaque année, on a un “kickoff”. Durant cette session qui dure en général ½ journée, on se refait le film de l’année écoulée! On fait le bilan de l’année écoulée en termes de chiffre d’affaires, projets, embauches… On fixe aussi les objectifs de l’année à venir et on clarifie les priorités opérationnelles. En général, on prévoit aussi un événement plus festif, pour célébrer tous ensemble les succès.

Nous avons également des rituels plus directement liés à l’évolution professionnelle avec deux rendez-vous importants :

  • Feedback Meeting : réunion mensuelle de 20 à 30 minutes, pendant laquelle l’équipe “Vie Interne” (que d’autres appelleraient RH) et/ou un manager fait le point sur la mission, les envies et les soucis de chaque salarié.e.

  • Projet d’Engagement Professionnel : formalisation à horizon 18/24 mois du projet professionnel du salarié.e. Nous mettons le maximum en œuvre pour accompagner nos collaborateurs dans l'accomplissement de leur projet professionnel.

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