Rencontrez Mélissa, Développeur Java Junior
Mind7 Consulting
Titulaire d'un diplôme d'Ingénieur de l'Ecole ESILV, Melissa a rejoint les équipes de Mind7 Consulting en septembre 2021 à la suite de son stage de fin d’études. Grâce à son expérience au sein d’un grand groupe bancaire, Melissa a eu l’opportunité de développer ses compétences techniques.
Actuellement en mission chez un client dans le secteur bancaire, elle contribue au développement des applications de nos clients. Son rêve : Road trip autour du monde !
Eudes est diplômé d’un Master 2 de l’Université Paris VII Diderot, et participe à la croissance de Mind7 Consulting depuis plus de 4 ans.
Tech lead chez Mind7 Consulting, Eudes a fait ses premiers pas en qualité de stagiaire en 2018 et encadre aujourd’hui une équipe de 8 développeurs qui ont pour objectif de développer from scratch une application de l’un de nos clients grands comptes.
Andrea travaille depuis plus de 20 ans sur des projets IT et de transformation, principalement dans la Supply Chain, l’Industrie, le Retail ou plus récemment les Services Financiers. Il a fondé Mind7 Consulting en 2011 avec son associé Stéphane Hugot.
Son ambition pour Mind7 Consulting est que les clients voient en Mind7 Consulting, non seulement un expert, mais aussi un partenaire dans la durée, avec lequel il est facile et agréable de travailler.
Nous donnons les moyens aux consultant.e.s qui travaillent avec nous de s’épanouir, de progresser et de prendre des responsabilités.
Morgane contribue activement à la croissance de Mind7 Consulting depuis 2019 en tant que Scrum Master.
Elle coordonne une équipe de plusieurs développeurs, assurant l'application des principes Scrum. Ses missions incluent l'organisation des rituels Scrum (Sprint Planning, Daily, Review, Rétrospective).
Récemment, elle a joué un rôle clé en tant que Consultante en Numérique Responsable. Elle a accompagné des initiatives de labellisation RSE et numérique responsable, en sensibilisant aux impacts environnementaux liés au numérique.
Son engagement et son expertise permettent à Mind7 Consulting de mener des projets innovants tout en respectant les principes de responsabilité sociale et environnementale !
Philippe est Architecte et Leader technique chez Mind7 Consulting. Il a récemment contribué à un projet de "Cash Management", traitant des flux de trésorerie avec une méthodologie SAFe et des technologies comme Scala, Akka, Spark SQL, et PostgreSQL.
Il a automatisé les déploiements en production grâce à CI/CD.
Son expertise technique et son leadership assurent la réussite de projets complexes et innovants.
Méline, ingénieure en informatique spécialisée en DataScience et Cybersécurité, a rejoint Mind7 Consulting après la fin de son alternance en 2022.
Depuis, elle a mené des missions passionnantes en tant que consultante Big Data.
Actuellement, elle analyse les besoins clients, extrait et transforme les données avec Datastage, puis les intègre dans un Data Lake Oracle. Utilisant Nifi, elle consolide et transfère ces données vers un stockage accessible.
Méline conçoit le modèle de données final avec Data Factory Studio, collabore avec les équipes de développement pour une intégration fluide et met en place des indicateurs de performance. Elle documente les processus et propose des améliorations pour optimiser le système.
Joel, titulaire d'un master MIAGE de Paris Descartes, est consultant chez Mind7 Consulting depuis octobre 2011. Il a évolué dans divers secteurs et missions tout au long de sa carrière.
Aujourd'hui, en tant que consultant expérimenté, il encadre une équipe de six personnes et gère le support de production niveau 3. Il améliore les performances des applications, utilise Docker et Kubernetes pour le déploiement, et automatise les processus avec Jenkins. Joel veille à la sécurité réseau, met en place des systèmes de gestion des identifiants et des certificats, et assure la maintenance des systèmes et du réseau.
Son travail contribue à la refonte du système d'information de son client, améliorant ainsi le suivi et la satisfaction client.
Présentation
Depuis 2011, Mind7 Consulting, expert du temps réel, conseille, accompagne et aide ses clients à améliorer leurs performances opérationnelles et acquérir une meilleure compréhension de leurs données.
Le développement que connaît le cabinet de conseil atteste notamment de sa solide expertise sur des projets en matière de transformation des métiers (excellence opérationnelle, agilité, green IT), de modernisation des applications (architectures réactives, SI événementiel, temps réel) et de valorisation des données (PLM Analytics, API Management, aide à la décision).
L'ambition de Mind7 Consulting est simple : devenir l'ESN préférée des clients et des consultants !
L'entreprise donne aux consultants les moyens de s’épanouir, de progresser et de prendre des responsabilités.
Ce qu'ils recherchent
De formation supérieure Bac +5 et diplômé(e) d'une Ecole d'ingénierie informatique ou d'une Ecole de commerce, vous êtes passionnés par la data.
Doté(e) d'un très bon relationnel, passionné(e) par l'Innovation vous faites preuve d'une capacité d'adaptation et d’esprit d’équipe.
Bon à savoir
Il est habituel de critiquer les réunions et la “réunionite”… Pourtant nous, on aime bien ça ! Tout simplement parce que c’est l’occasion de se retrouver (au moins virtuellement) et de faire le point. Alors, toute l’année est ponctuée par des réunions, et notamment :
-
Les réunions trimestrielles : tous les 3 mois nous prévoyons une réunion trimestrielle, d’1 heure environ, que l’on réalise soit au bureau, soit dans un lieu réservé pour l’occasion. Nous donnons lors de ces réunions une visibilité financière et opérationnelle sur l’avancement. Généralement ponctué d'un apéro !
-
Les kickoffs : en janvier de chaque année, on a un “kickoff”. Durant cette session qui dure en général ½ journée, on se refait le film de l’année écoulée! On fait le bilan de l’année écoulée en termes de chiffre d’affaires, projets, embauches… On fixe aussi les objectifs de l’année à venir et on clarifie les priorités opérationnelles. En général, on prévoit aussi un événement plus festif, pour célébrer tous ensemble les succès.
Nous avons également des rituels plus directement liés à l’évolution professionnelle avec deux rendez-vous importants :
-
Feedback Meeting : réunion mensuelle de 20 à 30 minutes, pendant laquelle l’équipe “Vie Interne” (que d’autres appelleraient RH) et/ou un manager fait le point sur la mission, les envies et les soucis de chaque salarié.e.
-
Projet d’Engagement Professionnel : formalisation à horizon 18/24 mois du projet professionnel du salarié.e. Nous mettons le maximum en œuvre pour accompagner nos collaborateurs dans l'accomplissement de leur projet professionnel.