En tant que consultant(e), vous interviendrez sur des missions de conseil dédiées à l'organisation et à l'optimisation des performances des entreprises. Vous accompagnerez nos clients dans la définition et la mise en œuvre de stratégies adaptées à leurs enjeux spécifiques, en veillant à la transformation et à la modernisation de leurs pratiques managériales. Grâce à votre expertise, vous serez un acteur clé dans l'accompagnement du changement et le développement de solutions sur mesure, contribuant ainsi à la réussite et à la pérennité de leurs projets.
Découvrez les missions qui vous seront confiées :
Accompagnement stratégique : Conseiller les clients dans la définition et la mise en œuvre de leur stratégie organisationnelle et IT, en tenant compte des enjeux spécifiques à chaque secteur d'activité.
Analyse et diagnostic organisationnel et IT : Réaliser des diagnostics relevant des dimensions organisationnelles, technologiques et humaines. Cela passe par l'analyse des processus, de l'urbanisation du SI, évaluation des actifs IT (applications, infrastructures), mais aussi par une compréhension fine des modes de travail et de la culture d'entreprise afin d'identifier les leviers d'optimisation et d'amélioration répondant aux enjeux
Optimisation de processus opérationnels : Élaborer des recommandations personnalisées pour améliorer l'efficacité organisationnelle, optimiser les ressources humaines et favoriser la performance à long terme. Ces solutions peuvent intégrer des chantiers liés à la gouvernance, à l'IT Financial Management (ITFM) ou à l'optimisation du modèle de pilotage.
Gestion du changement : Aider les organisations à gérer leurs processus de transformation, qu'ils soient organisationnels ou technologiques. Vous interviendrez notamment sur l'adoption de nouveaux outils ou modèles liés à l'évolution du SI, en facilitant la compréhension des enjeux IT et en accompagnant l'appropriation des nouveaux usages.
Pilotage de projets : Accompagner nos clients dans la mise en œuvre de leurs projets de transformation, en garantissant le respect des délais, des coûts et de la qualité. Dans les projets de transformation numérique, vous contribuerez à structurer un pilotage intégrant à la fois les volets organisationnels et IT, avec un suivi de la performance économique de la DSI et des dépendances liées aux architectures SI.
Formation et transfert de compétences : Animer des sessions de formation pour accompagner les équipes dans l'adoption des nouvelles pratiques et outils. Ces formations pourront couvrir aussi bien les méthodes de gestion du changement que des thématiques liées à la gouvernance des SI et à la stratégie IT.
Vos atouts pour relever ces défis :
Écoute : Vous serez attentif aux besoins du client dès la phase de conception, en recueillant et analysant ses attentes. Votre capacité à synthétiser et à spécifier permettra de démarrer le projet sur la bonne voie.
Organisation : Vous veillerez à bien organiser vos tâches pour respecter les délais et garantir la bonne réalisation des livrables.
Coordination : Vous pourrez participer activement au suivi du projet, en vous occupant de la planification, du budget et de l'animation des comités de pilotage. Votre rôle sera essentiel pour assurer la réussite de la transformation du client.
Collaboration : Vous ferez le lien entre les différentes parties prenantes, en assurant une communication fluide tout au long du projet. En parallèle, vous veillerez à l'accompagnement du client, en mettant en place des actions de conduite du changement adaptées à ses besoins, tout en adoptant une posture de conseil active afin de l'orienter vers les choix les plus pertinents, pour garantir sa satisfaction à chaque étape du déploiement. Votre animation des acteurs projet sera un facteur clé de succès.
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