Nous vous proposons d’intégrer notre équipe en qualité de Product Manager pour nos logiciels de facturation et de comptabilité. Vous travaillez en étroite collaboration avec les équipes techniques et commerciales et reportez directement à notre CEO, Expert-comptable diplômé. Votre rôle : Veiller à la pertinence technique et à la qualité des évolutions de nos logiciels, ainsi qu’à leur adéquation avec les besoins des entrepreneurs, nos clients.

Vos missions :

• Veille :

  Vous effectuez une veille réglementaire, technologique et concurrentielle, pour suivre les évolutions du marché et les nouveautés comptables / fiscales et ainsi contribuer aux décisions stratégiques concernant nos logiciels.

• Evolution de notre logiciel Comptabilité et Facturation :

  Vous proposez des évolutions logicielles ;

  Pour les développements retenus, vous participez à la rédaction des cahiers des charges fonctionnels : réglementation, analyse, planning et grilles de tests ;

  Vous supervisez les procédures de tests métier préalables aux mises en ligne ;

  Une fois en production, vous soutenez l’équipe tech sur les questions métiers.

• Rédaction d’articles

  Vous participez à notre comité de rédaction pour faire connaître nos produits, nos nouveautés et l’actualité réglementaire à nos clients et à nos partenaires (blog, newsletter).

Contrat :

• CDI, 39h

Rémunération :

• 38k – 42k annuel

• Prime d’intéressement

• Tickets-Restaurant

• Prime de vacances

Les + de Macompta :

• Télétravail

• Chèques cadeaux

• Mutuelle prise en charge à 60% par l’employeur

Vous avez obtenu le master CCA ou le diplôme supérieur de comptabilité et de gestion (DSCG). Vous avez de solides compétences techniques dans les domaines : comptabilité, fiscalité et gestion.
Vous disposez d’expériences réussies (stages, alternance ou CDI) en cabinet comptable ou en entreprise de services aux TPE.
Nous recherchons une personne dotée d’un bon esprit d’analyse et de synthèse, méthodique, aimant travailler en équipe et qui souhaite évoluer dans un environnement dynamique.

• Entretien téléphonique avec la RH, pour échanger sur la culture d’entreprise, nos valeurs, et notre fonctionnement au quotidien.
• Entretien visio avec le DG, pour se projeter dans l’équipe et comprendre son organisation.
• Rencontre avec le CEO, afin d’avoir la vision stratégique de la société et ses orientations à moyen et long terme.