Lucca

  • IT / Digital, SaaS / Cloud Services
  • Paris, Nantes
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Après 10 ans chez Arthur Andersen, puis quelques années à des fonctions de direction dans des boîtes de technologie (ERLI, Sterling Software, Webnet), Gilles fonde Lucca avec l'idée que la comptabilité en partie double est très adaptée à la gestion des congés et absences.

Il dirige Lucca depuis lors avec une implication particulière dans la conception des nouveaux produits.

Après son master 2 à l'université Paris-Dauphine, Marie découvre Lucca sur Welcome To The Jungle en 2017. C'est le coup de foudre, et elle rejoint l'équipe Sales en août, dans laquelle elle évolue maintenant en tant que Sales Manager. Entre 2 closings, elle surveille avec passion la croissance des plantes vertes du bureau.

Si vous rejoignez Lucca, vous pourrez compter sur elle pour mettre le feu au dancefloor de la salle de déj pour votre pot d'arrivée !

Diplômé Centrale Marseille en 2012, Maxime participe pendant 2 ans au développement d'un réseau social destiné aux campus étudiants nord-américains. À la recherche de nouveaux défis, il rejoint Lucca en 2014 pour renforcer l'équipe Cleemy. En 2018, après une année à tenter sa chance en entrepreneuriat, il réintègre la tribu pour devenir Lead developer de la BU Lucca Produit.

Maxime croit à un monde meilleur grâce aux API. Il les fait dialoguer entre elles et écoute ce qu’elles ont à raconter. Il aime aussi lancer des débats sur les îles du Pacifique Sud où il fait bon vivre.

Titulaire d’un Master en Psychologie, Julia a suivi la formation dans les Ressources Humaines et a rejoint l’équipe Lucca en janvier 2015, en tant que coordinatrice des partenariats.

En plus de son travail avec les partenaires, elle assume également chez Lucca les responsabilités d’ergonome à temps partiel : elle s’occupe des plantes, contrôle la température dans les locaux et donne l’alerte si jamais le taux d’humidité devient trop bas.

Sa marotte ? Les marinières : courtes, longues, version robe, à rayures horizontales ou verticales, Julia en a une belle collection qu'elle consomme sans modération.

Après une première expérience dans la publicité, Tristan rejoint Lucca en 2012 comme consultant. Il met en place plusieurs outils pour structurer le département consulting, dont il est responsable depuis 2015.

Il apprécie tout particulièrement le style de management de Lucca basé sur le soutien et la responsabilisation, mais aussi l'esprit, bien plus orienté « produit » que business.

Véritable couteau-suisse, Tristan peut réparer votre guidon de vélo, câbler votre bureau ou vous recommander un resto. Il y a même un hashtag officiel : #tristanlesbonsplans.

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Les vacances illimitées, pour ou contre ?

Dans leur quête pour dénicher et garder les talents, les entreprises rivalisent d’ingéniosité pour rendre leurs conditions de travail toujours plus...

Ils sont sociables

Présentation

Lucca conçoit et fournit des solutions SaaS pour libérer les entreprises et surtout leurs collaborateurs des tâches administratives (gestion des congés, bulletins de paie, notes de frais, gestion des temps, dématérialisation du dossier RH).

Leurs solutions sont utilisées par plus de 610 000 utilisateurs dans tout type de sociétés ( Accor, Pernod Ricard, Rip Curl, Rolex,...). Elles sont particulièrement appréciées par les sociétés en forte croissance et se développant à l'international (Deezer, MisterGoodDeal, Lydia, Ulule, Michel & Augustin,...).

Lucca exerce son activité dans le très sérieux domaine des outils de gestion, mais le travail est guidé par la conviction qu’un logiciel de gestion n’est pas nécessairement gris, moche et triste.

Ils ont à cœur de faire des logiciels différents. Ils accordent donc une très grande importance au design de leurs interfaces ainsi qu’à l'expérience utilisateur.

Chez Lucca, la transparence est reine : les forums de discussion sont ouverts à tous, chacun peut donc intervenir sur des sujets en dehors de son poste... Même les salaires sont publics.

Ce qu'ils recherchent

Lucca recherche avant tout des candidats curieux et futés, qui souhaitent apporter leur pierre tant aux produits qu’aux méthodes de travail de l’entreprise.

En corollaire, il faut donc être ouvert au fait d'être challengé sur ses idées et de continuellement vouloir progresser dans ses compétences. L’entraide n’est pas un vain mot chez Lucca, on ne laisse pas ses collègues dans la panade et on avance ensemble.

Bon à savoir

Comme dans toute tribu qui se respecte, il y a un rituel initiatique pour entrer chez Lucca : le grand oral. Il s'agit de faire une présentation sur un sujet libre à une dizaine de membres de l'équipe pour leur faire découvrir son univers. C'est une belle opportunité pour voir comment la mayonnaise prendra avec les futurs collègues.

Quelques-uns des rituels internes :

  • Les réunions mensuelles (ayant lieu tous les deux mois, ça ne s'invente pas), où les résultats commerciaux et les projets de R&D en cours sont présentés aux salariés. C'est également l'occasion pour des membres de l'équipe de faire des présentations sur des sujets divers et variés : impression 3D avec démo en live, retour d'expérience sur les LEGO programmables, etc.
  • Le Pony of Awesomeness, un trophée que l'on se transmet entre pairs : à demander en entretien, chacun sera ravi d'en parler !
  • Débattre le midi sur des questions aussi fondamentales que la stratégie de survie en cas d'épidémie de zombie, ou sur des littératures plus conventionnelles.
  • Concours permanent de fléchettes ou de Wii pour les sportifs.
  • Footing et tennis pour les vrais sportifs.
  • Les rituels que chacun veut introduire...

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