Dans le cadre d’une modernisation stratégique de la gestion du parc informatique, notre client recherche un(e) Chef de Projet Senior pour structurer et piloter l’ensemble des actions relatives à la rationalisation, la pérennisation et la future intégration des processus à un ITSM. La mission repose sur les référentiels de bonnes pratiques (ITIL, etc.) et vise à préparer le terrain sans mise en œuvre immédiate d’un outil de workflow.

Vos missions pricnipales :

• Moderniser et optimiser la gestion du parc informatique selon les référentiels ITIL et bonnes pratiques.
• Préparer l’intégration des processus à un futur ITSM, sans déploiement d’outillage immédiat.
• Garantir la fiabilité, la traçabilité et la pérennité des processus liés à la gestion du matériel.
• Rationaliser les coûts et optimiser les ressources budgétaires, en cohérence avec la PPI.
• Définir les rôles, responsabilités et la gouvernance du Service Parc & Support.

 Périmètre concerné

• Postes de travail (fixes, portables), périphériques, terminaux mobiles.
• Équipements d’impression individuels (USB).
• Matériels reconditionnés et équipements en fin de vie.
• Solutions ponctuelles ou spécifiques selon les besoins métiers.

 Missions principales

• Contribuer à la structuration et l’évolution du plan de gestion du projet d’équipement.
• Participer à la définition des stratégies de renouvellement et de modernisation du parc.
• Mettre en place une méthodologie de profilage des besoins utilisateurs.
• Préparer l’intégration future au système ITSM (interfaces, process, cartographie).
• Collaborer avec les équipes internes (techniques et métiers).

 Analyse et planification

• Analyser les données existantes du parc (volume, typologie, vétusté, état).
• Identifier les pratiques efficaces et les axes d’amélioration.
• Élaborer un plan de gestion : cycles de vie, standardisation, reconditionné…
• Proposer plusieurs scénarios budgétaires (standard, ambitieux, optimisé).
• Formaliser une feuille de route prenant en compte les contraintes globales.

 Suivi & pilotage

• Construire un tableau de bord : taux de renouvellement, modernisation, pannes…
• Analyser les écarts et recommander des mesures correctives.

Modélisation des processus

Bien que la mission n’intègre pas la mise en œuvre d’un outil de workflow, le consultant devra modéliser et formaliser tous les processus internes liés à la gestion du parc, en prévision de leur future intégration à un ITSM.

Votre profil :

De formation supérieure  en informatique, vous avez une expérience réussie de minimum 5 ans sur des missions similaires.

Le processus de recrutement

Nous appliquons un processus structuré, rapide et transparent :

1. Un premier échange (téléphonique ou par mail) pour comprendre vos attentes et valider les éléments clés du poste (mobilité, TJM/salaire, disponibilité, etc.).
2. Un entretien (physique ou visio) pour approfondir les aspects techniques, logistiques ou contextuels liés à la mission.
3. L’envoi de votre dossier complet au client.
4. Un entretien avec le client final, si votre profil est retenu.

Chez Link Consulting, nous nous efforçons de faire en sorte que nos clients vous rencontrent rapidement, pour garantir un processus efficace et réactif.

Le processus peut être adapté en fonction des spécificités de la mission ou des exigences du client.

Les avantages

Citez les avantages à travailler chez le client

Conditions de télétravail : Optionnel 

Conditions financières : 500 euros / jour

Durée de la mission : Minimum 6 mois 

Link Consulting c'est la liberté et le choix.