Goodflag

Nos équipes Tech adoptent des méthodologies agiles, favorisant ainsi leur autonomie au quotidien.

Pour assurer une bonne synchronisation et entraide, nous organisons des Dailies. Tous les 15 jours, nous nous réunissons pour planifier le Sprint et faire le point sur nos processus afin de les améliorer. Des rendez-vous régulier en one-one sont également mis en place pour mieux se connaître et échanger sur les besoins et difficultés de chacun.

L'apprentissage et la veille technologique occupent une place centrale dans notre approche, avec un budget dédié à la formation continue.

Enfin, notre fonctionnement étant entièrement en télétravail, toutes nos rencontres sont adaptées à ce mode d'organisation.

Nos équipes Goodflag sont en charge de notre plateforme de signature en ligne destinée aux entreprises. Les grands défis à relever concernent la richesse des fonctionnalités à développer et la facilité du parcours UI-UX à mettre en place pour les gestionnaires de parapheurs et les signataires. Tout cela en tenant compte de contraintes de sécurité élevées et d'un cadre règlementaire très exigeant.

Nous travaillons d'une part sur nos solutions de signature sur poste de travail et mobile, utilisées par les banques et les compagnies d'assurance et d'autre part sur nos solutions de cachetage industrielles utilisées par des grands comptes publics et privés pour la facturation électronique et le 2D-Doc. Les défis à relever concernent ici notre capacité à gérer des traitements de nature industrielle avec des contraintes de performances très contraignantes et des architectures hybrides qui combinent des modules On Premise et du mode SaaS.

Chez Goodflag, le processus de recrutement est simple et rapide et tu peux recevoir une proposition en quelques jours après ces points d'échanges :

• Étape 1 : Un entretien en visio avec le service RH et le manager

• Étape 2 : Si le premier entretien est concluant, un second entretien visio est programmé avec un membre de l'équipe (et le manager)

• Étape 3 : A l'issue de ces entretiens, si les parties sont motivées à poursuivre, une rencontre de validation avec la direction finalise le processus de recrutement.