La Poste - Service-Courrier-Colis

La Poste - Service-Courrier-Colis

L'équipe Tech

La Direction du Système d'Information de la Branche Services Courrier Colis compte aujourd'hui 660 collaborateurs et collaboratrices dont 40 apprenti(e)s. Notre enjeu est d'accompagner nos clients internes et externes en leur proposant des solutions innovantes, créatrices de valeur et écoresponsables.

Notre raison d'être s'articule autour de grands axes :

  • Contribuer à la transformation du Groupe,
  • Offrir des services numériques de qualité,
  • Etre une DSI innovante,

  • Accompagner nos collaborateurs dans leur montée en compétences au regard de l'évolution de la technologie,

  • Permettre un équilibre vie personnelle/vie professionnelle à l'ensemble de nos collaborateurs.

Répartition des collaborateurs

  • Responsable SI

    11%

  • Gestion de projet

    37%

  • Etude et développement (dont DATA&IA)

    40%

  • Chargé de support et d'exploitation SI

    4%

  • Architecture SI

    5%

  • Sécurité SI

    3%

Technologies et outils

    Backend

    • Spring-Boot
      Spring-Boot
      75%
    • Kafka
      Kafka
      75%
    • MySQL
      MySQL
      50%
    • Elasticsearch
      Elasticsearch
      50%
    • Cassandra
      Cassandra
      50%
    • Symfony
      Symfony
      25%
    • PHP
      PHP
      25%
    • Quarkus
      Quarkus
      20%

    Frontend

    • Angular
      Angular
      75%

    Devops

    • GitLab
      GitLab
      100%
    • Docker
      Docker
      100%
    • Kubernetes
      Kubernetes
      75%

applications ⚙️

Les applications sont développées avec des frameworks comme : Flutter, Springboot et Quarkus.

Transformations majeure ⚙️

L’une de nos transformations majeure est l’intégration de Kafka pour bénéficier d’une architecture réactive, plus efficace et plus résiliente.

LA DSI BSCC ⚙️

LA DSI BSCC s'engage dans une stratégie go to Cloud avec des applications dockerisées qui sont déployées avec Terraform sur Kubernetes.

Organisation et méthodologies

Nos équipes s'organisent en méthode Agile-SAFe. Nous comptons aujourd'hui 8 trains qui embarquent l'ensemble des projets.

Nos rituels ? tous les 3 mois tous les membres du train se réunissent pour échanger lors d'un PIP (Program Increment Planning), cela nous permet de définir ensemble les objectifs en cohérence avec la vision stratégique et métier.

Et vous, ça vous tente de monter à bord de cette grande aventure?

Nous favorisons le management horizontal et nous sommes convaincus que la force du collectif réside dans la complémentarité, l'expertise et la diversité de nos équipes. Enfin, conscients des enjeux environnementaux nous inscrivons nos projets dans une démarche numérique responsable.

Projets et défis techniques

Nos principaux défis dev : -> Offrir un SI totalement résilient pour assurer une qualité de service maximale

-> Conquérir de nouveaux marchés en offrant des solutions innovantes et écoresponsables

Processus de recrutement

  • Etape 1 : Première prise de contact avec le/la candidat(e) (approche directe, laposterecrute.fr et plan média diversifié)
  • Etape 2 : Passage d’un test technique en fonction du profil
  • Etape 3 : Rencontre avec un jury constitué d’un(e) référent(e) technique, d’un(e) manager et d’un(e) représentant(e) de l’équipe RH