Rattaché(e) à la Leader de la Performance, tu seras responsable de plusieurs familles d’achats en liaison avec la stratégie achats de l’entreprise et tu auras le management direct d’une équipe de plusieurs acheteurs.

Tes missions :

1. Définir la stratégie et la politique achats du domaine

- Construire un programme global d’optimisation des coûts à 3 ans dans le cadre du plan stratégique sur une base des dépenses du domaine.

• Définir pour le domaine un classement des dépenses par fournisseur (sur la base des P&L)
• Définir un plan d’action avec un objectif d’économies pour le domaine

- Assurer la coordination des principaux fournisseurs afin d’optimiser la performance à travers un partnership gagnant

• Définition du Top 10 des fournisseurs du domaine
• Définition d’un plan d’action spécifique de type « Key Account » avec ces fournisseurs
• Recherche d’alternatives et d’innovations au service des enjeux stratégiques Groupe.

2. Définir une organisation pertinente en fonction des pôles de dépenses. Animer cette équipe en lien fort avec les métiers.

- Structurer l’équipe probablement autour de 3 axes :

• Retail
• Logistique et Opérations
• IS et Digital

- Conduire le changement lié à la naissance d’une fonction Achats Groupe

3. Suivre son implémentation en définissant un dashboard global mensuel pertinent sur le domaine et les outils pertinents de suivis

‐ Construire un tableau de bord achats sur le domaine permettant de suivre mensuellement l’efficacité achats en lien avec le P&L du domaine

• Suivi des économies réalisées / à réaliser en lien avec le compte de résultat
• Définition de KPI’s de performance achats (nbre de fournisseurs …)
• Suivi des plans d’actions

‐ Mettre en place les outils nécessaires au suivi des dépenses fournisseurs (type Ariba etc …)

4. Apporter un support / une expertise sur les postes de dépenses clés pour le domaine, avec pour objectif d’optimiser le rapport « service /coût ».

‐ L’enjeu principal de ce poste sera l’optimisation des coûts de mobilier dans le cadre du lancement de notre nouveau concept.

• appels d’offres
• affectation des projets par fournisseur
• négociation sur la base des effets volume et redesign to cost
• proposition et suivi des solutions de redesign to cost.

-  D’autres poste de dépenses devront également être optimisés : coûts de l’expérience instore …

Bac+5 type École de commerce ou ingénieur

Expérience de 10 ans minimum en tant qu’acheteur (experience et leadership sont clés)

Expérience dans une société dans laquelle le domaine achat était déjà très bien structuré (afin de pouvoir rapidement dupliquer).

Connaissances et aptitudes requises :

- Connaissance de plusieurs familles d’achat en lien avec le domaine, expertise achats dans ce domaine, capacité à négocier,

- Ouverture d’esprit, transversalité, Interaction efficace avec tous les niveaux de management, collaboratif, esprit d'équipe,

- Diligent, engagé(e)  et organisé(e),

- Capacité à accompagner le changement dans l’entreprise

- Compétences solides de management direct et transversal

- Orienté(e) résultat, proactif et rapide

- Anglais courant