Au sein de l’équipe Growth, ton rôle sera de penser et de déployer tout notre programme de partenariats à destination des campus étudiants sur tous nos territoires de développement stratégiques.

Ton objectif : faire de Karos la référence du covoiturage étudiant !

Tes missions :
20% stratégie, 50% opérations, 30% analyse = 100% test and learn !

1. Etablir la stratégie de conquête des campus de nos zones prioritaires
2. Identifier et séduire les décideurs des associations étudiantes sur les campus cibles
3. Créer, animer et analyser des événements pour développer l’offre campus de Karos
4. Créer une relation forte avec les responsables partenariats des assos et les nourrir d’actualités Karos

En fil rouge, tu seras également disponible pour travailler sur des sujets transverses au sein de l’équipe Growth.

Profil recherché :

• Guerrier·e : tu n’as pas peur de l’inconnu, on peut compter sur toi pour prendre des initiatives et aller au combat
• Orateur.trice : tu manies les mots et leur complexité afin de séduire ton auditoire
• Esprit hacker : tu es un·e pirate dans le bon sens du terme ⇒ quand on te demande de résoudre un problème, tu cherches la solution en testant un maximum de solutions
• Digital native : tu es à l’aise avec les réseaux sociaux, tu connais les ficelles pour approcher des prospects
• Humilité : tu as l’intelligence de reconnaître tes échecs et d’apprendre pour t’améliorer
• Learning curve : tu apprends vites et tu exécutes avec rigueur

Ta formation :
Nous recherchons des candidats BAC +3 ou plus (École de Commerce). Possibilité d’embauche à l’issue du stage !
Si ta formation ne requiert pas ce point mais que tu as un CV compatible avec notre offre, sois rassuré·e ta candidature sera étudiée.

En plus : Tu l’as déjà fait ? Très bien. Cela fonctionne aussi si tu as déjà prouvé que tu étais capable d’apprendre vite et d’exécuter.

Un call avec la Responsable d’équipe.
—> Valider ta compréhension du poste et de ses enjeux + ta motivation + que tu fittes avec nos valeurs

Un case study à réaliser à la maison et à présenter lors d’une visio / d’un rdv physique avec la Responsable d’équipe et le manager de l’équipe Growth
—> Valider tes compétences techniques, ta méthodologie, ta créativité, ta capacité à te sortir de situations complexes

Un entretien final avec plusieurs personnes de l’équipe en même temps
—> Valider que tu fittes bien avec tout le monde