HiPay

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  • E-commerce, FinTech / InsurTech
  • Levallois-Perret, Bruxelles, Levallois Perret, Lisbonne, Milan, Nantes
  • Voir le site

L'équipe Tech

Dans l’univers du paiement en ligne, la performance se mesure au taux de succès de l’opération de paiement. La stabilité de l’architecture technique et la qualité de nos développements sont donc au cœur de nos préoccupations pour fournir à nos clients le meilleur service et pour accompagner la croissance de l’entreprise.

Pour mener nos projets, nous nous basons sur les pratiques agiles et nous souhaitons que les équipes deviennent de plus en plus autonomes.

Nous avons lancé un chantier ambitieux de migration sur le Cloud, qui allie à la fois des dynamiques classiques de lift & shift et aussi de la refonte pour utiliser au maximum les derniers paradigmes comme le serverless.

HiPay
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Répartition des collaborateurs

  • Engineering

    50%

  • Ops

    24%

  • Design

    3%

  • Product

    20%

  • Security

    3%

Technologies et outils

Backend

  • RabbitMQ
    RabbitMQ
    100%
  • Symfony
    Symfony
    50%
  • PHP
    PHP
    50%
  • Node.js
    Node.js
    50%

Frontend

  • React JS
    React JS
    100%
  • Material UI
    Material UI
    100%
  • ES6
    ES6
    100%

Devops

  • Rundeck
    Rundeck
    100%
  • GitLab
    GitLab
    100%
  • Docker
    Docker
    100%
  • Ansible
    Ansible
    100%
  • Shell
    Shell
    50%
  • Google App Engine
    Google App Engine
    50%
  • Terraform
    Terraform
    20%
  • Kubernetes
    Kubernetes
    15%

Data

  • Pytorch
    Pytorch
    100%
  • Python (Data Science)
    Python (Data Science)
    100%
  • Looker
    Looker
    100%
  • Google BigQuery
    Google BigQuery
    100%
  • Apache Beam
    Apache Beam
    100%
  • Apache Airflow
    Apache Airflow
    100%

Continuous Integration

  • GitLab CI
    GitLab CI
    100%

Une Product Roadmap ⚙️

revue tous les trimestres et communiquée à toute la société.

Kibana et Grafana ⚙️

pour superviser notre production

Un cluster Kubernetes ⚙️

sur GCP pour ne jamais manquer de ressources sur la CI

Organisation et méthodologies

Les équipes techniques sont organisées en tribu, au nombre de 11. Chaque tribu est composée de profils techniques et produits. Elles font évoluer la plateforme technique et sont épaulées par 4 entités transverses : Design, Infrastructure, Move-to-Cloud et Sécurité.

Les équipes utilisent les pratiques du framework des méthodes agiles qui sont le plus adaptées à leurs besoins (Scrum, Kanban, Scrumban). Entre chaque Sprint, deux journées de Tribu Break sont organisées pour partager et échanger entre toutes les équipes.

Projets et défis techniques

Migration sur le Cloud

Migration sur le Cloud

nous avons engagé un projet de migration de l’ensemble de notre plateforme chez un opérateur Cloud public. Nous avançons à la fois sur des projets de migration de type Lift&Shift, mais aussi sur des projets de refonte complète.

Projet Plateforme Data

nous profitons de la migration sur le cloud pour mettre en place une vrai plateforme Data à l’état de l’art, toutes les équipes vont y contribuer, soit pour alimenter la plateforme, soit pour l’opérer, soit pour constituer les outils de consultation de la données.

Projet Plateforme Data

Processus de recrutement

Le point de référence tout au long du processus de recrutement est la Talent Manager depuis le 1er échange téléphonique jusqu’à la promesse d’embauche.

Le processus de recrutement se découpe en plusieurs étapes : Pré-qualification téléphonique avec une Talent Manager. 1er entretien visant à évaluer les compétences techniques, les soft skills et le matching entre les attentes de chacun.

Un cas pratique est réalisé, donnant ensuite lieu à une restitution avec plusieurs membres de l’équipe. Une dernière rencontre est organisée avec un des membres de la Direction (Head of, CTO ou CEO).

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