La Chaussure représente l’un des 16 métiers d’Hermès, qui est en très forte croissance. 

La croissance significative du métier et les évolutions génériques (réglementations, environnement…), nous amènent à professionnaliser l’Amélioration Continue, afin d’optimiser de façon pérenne et continue nos processus, nos process et nos produits dans un soucis de performance, de délai et de qualité.

Missions principales :

 Projet Traçabilité

Les enjeux de volume et l’évolution des contraintes (réglementaires, environnementales…) imposent de déployer la traçabilité de nos produits de bout en bout, pour assurer une parfaite maîtrise réglementaire au sens large

• • Identification des flux amont et avals (matières, composants, assemblage, sous-traitants)
  • Compréhension de la traçabilité existante et identification des ruptures
  • Définition de la traçabilité idéale cible en lien avec la Direction Transformation
  • Maquette des outils cibles en partenariat avec l’IT Métier et/ou central (système et traçage produits)
  • Déploiement pilote, résolution des blocages et mesure d’efficacité
  • Généralisation du déploiement
  • Surveillance du dispositif

Participer à la consolidation de la feuille de route Amélioration Continue

En lien avec les équipes, définir par ordre de priorité les différents projets d’amélioration Flux, Produits, Process en vue de consolider la réalisation des projets d’AC en intégrant une notion de délai, KPI et efficacité.

• • Analyse des flux physique et d’informations
  • Identification des tâches répétitives à non-valeur ajoutées
  • Identification des ruptures d’informations
  • Identification des recopies manuelles
  • Identification des sujets Qualité chroniques
  • Déploiement

 Participer à la construction des rituels d’Amélioration Continue

Animer l’Amélioration Continue pour que les équipes s’approprient cet état d’esprit permanent, en participant et proposant un système simple et souple afin d’identifier les irritants et apporter des solutions.

Dans un cadre de très forts volumes, la gestion des espaces et des rangements est indispensable au bon déroulement du quotidien des équipes et à la bonne gestion des valeurs.

 Animation pédagogique

La compréhension des démarches et outils passe par des phases pédagogiques pour que les équipes puissent s’approprier l’esprit et multiplier les actions.

• FORMATION :  Universitaire ou Ecole d’Ingénieur Généraliste, idéalement avec une base technique solide et une spécialisation en performances industrielles

• EXPERIENCE (TYPE ET DUREE) : 3 à 5 ans en milieu industriel, sur des fonctions Production, Qualité ou OPEX

• Green ou Black Belt
• Gestion de Projets
• Qualité (5W, 8D, QQOQCCP, MARP, DMAIC, REX notamment)
• Codage
• Traçabilité