Le Directeur(trice) transformation Outils et Process Finance Hermès Maroquinerie Sellerie (HMS) sera le garant de l’ensemble des processus opérationnels Finance (“ BPO “). Il (elle) aura la responsabilité d’assurer l’optimisation, la simplification, la robustesse et la fiabilisation de ces processus dans le cadre du projet de changement d’ERP Amont Groupe et de développement des Solutions Spécialisées HMS. Il (elle) incarnera la vision opérationnelle de la Finance HMS et recherchera l’équilibre entre ce qu’il convient de préserver et ce qu’il est pertinent de faire évoluer, ainsi qu’entre standardisation et spécificité HMS.

Le Directeur(trice) transformation Outils et Process Finance HMS travaillera en étroite collaboration avec :

• Les différentes équipes de la Direction Financière : pour comprendre les objectifs opérationnels de chaque domaine, coconstruire puis valider les processus et les règles de gestion, valider les orientations et arbitrer les choix structurants,
• L’équipe MOA Projets Transverses, les BPO des autres domaines et l’équipe DSI chez Hermès Maroquinerie Sellerie (HMS) : pour assurer une cohérence inter-domaine et une prise en compte des impacts financiers de bout en bout,
• Les chefs de projet ERP des autres Métiers Sellier : pour assurer une cohérence inter-métiers du déploiement du domaine fonctionnel Finance,
• Les experts fonctionnels Solutions et Process HDTI (Hermès Data Technologie et Innovation) : pour garantir la bonne traduction des besoins, leur faisabilité dans les outils et la bonne intégration dans le Systèmes d’information bout en bout d’Hermès,
• Les Leads data HDTI : Ils s’assurent que la donnée reste cohérente, enrichie et traçable à travers les systèmes (ERP, applications, BI).

• Rédiger et/ou mettre à jour les processus actuels du contrôle de gestion HMS, pour faciliter la transmission, les évolutions et la mémoire sur les options (paramétrages, changements de méthode…).

• Contribuer à la définition et rédiger les processus cibles du contrôle de gestion HMS dans le contexte du développement de nouvelles Solutions Spécialisées et du remplacement de l’ERP Amont Groupe … :
  • Définir le cadre des processus du domaine fonctionnel Finance avec l’équipe opérationnelle : formaliser les objectifs, les enjeux et les processus clés du domaine ; définir les règles de gestion et les définitions (ex : statut d’un produit, notion de stock disponible),
  • Proposer des automatisations ou simplifications en veillant à garantir l’efficience du domaine Finance, la valeur ajoutée de chacun sur son poste et réduire la pénibilité opérationnelle (identifier les tâches répétitives, les doublons, sources d’erreurs ou de fatigue).

• Être partie prenante dans les instances de cadrage, de conception et déploiement des Solutions Spécialisées HMS notamment NeoFab (MES), OPH-MS (Planification) ou encore Qualèche (QMS) en lien avec les BPO et RPP (Responsable Projets et Process) des directions support HMS et de la DSI HMS.

• Être partie prenante dans les instances de cadrage, de conception et déploiement des projets Groupe (et notamment notre futur ERP Amont Groupe) en lien avec les BPO et RPP (Responsable Projets et Process) des directions support HMS, de la DSI HMS, de HDTI (Hermès Data Technologie et Innovation) et des autres Métiers Sellier:
  • Positionner les enjeux, risques et opportunités propres à HMS,
  • Garantir la compatibilité des besoins d’HMS avec les standards des solutions informatiques pendant les ateliers de conception avec les experts fonctionnels Solution et Intégrateur,
  • Analyser et identifier les points de convergence avec les autres métiers ainsi que les singularités propres à HMS afin de proposer des processus cibles le plus communs/standards possible tout en respectant les besoins spécifiques d’HMS,
  • Faire le lien avec les autres domaines fonctionnels : se réunir avec les représentants des domaines amont et aval pour analyser les dépendances, cartographier les flux inter-domaines et les points de passage entre domaines (ex entre achats et production, entre production et logistique), suivre les impacts des décisions prises dans les autres domaines sur son périmètre,
  • Documenter les choix de conception pour faciliter les arbitrages et les validations ; synthétiser les avantages et inconvénients des choix possibles auprès de la Directrice financière HMS.

• Participer aux décisions, puis déploiements sur les projets nouveaux (run) proposés par les Directions opérationnelles, la Direction financière, les Métiers clients, la MOA transversale HMS ou la direction comptable Hermès Sellier.

• Prioriser & mettre en œuvre l’évolution des outils BI en vue de fiabiliser, compléter, sécuriser les reports nécessaires (clôtures, budgets, analyses) en optimisant le nombre d’extractions et retraitements.

• Participer à la gouvernance des projets de transformation pour le domaine finance et accompagner le changement.

• Manager le RPP (Responsable Projets et Process) finance.

• Expérience du fonctionnement d’un ERP dans un environnement production
• Connaissance des process finance (forecast, PRI, analyse de marge, valorisation des stock…)
• Maitrise des outils BI (power BI, Planning Analytics)
• Ecoute et sens du service pour comprendre et répondre efficacement aux besoins de vos clients internes
• Sens du collectif et forte aisance relationnelle pour contribuer à des projets d’envergure, multifonctionnels et multi-métiers
• Agilité

• Vous justifiez d’une formation Bac+5 et d’une expérience opérationnelle d’au moins 12 ans au sein d’une direction financière d’entreprise (industrielle idéalement), dans des fonctions de finance et contrôle de gestion.
• Vos capacités à contextualiser, structurer et synthétiser vous ont déjà permis de démontrer votre légitimité dans votre domaine d’activité. Votre curiosité vous permet d’appréhender rapidement de nouveaux sujets.
• Un début de parcours en audit financier est un plus.
• Vous avez une expérience de management.