Graneet

Le suivi financier et administratif des chantiers est extrêmement complexe et chronophage.

Graneet est née en 2020 de ce constat avec pour but d’apporter de la précision et de la visibilité en temps-réel dans la gestion des PME du BTP. L’objectif est d’accélérer et améliorer les processus - du devis à la facture avec un suivi des marges par chantier en temps réel. Depuis 3 ans, un nombre grandissant d’entreprises utilise Graneet au quotidien pour protéger leur rentabilité.

Graneet, aujourd’hui c’est un peu plus d’une quarantaine de collaborateur.ices, plus de de 500 clients et 10.5 millions de levés avec une mission commune : **Aider les dirigeants des PME du BTP à bâtir des activités solides et pérennes.**🚀

Graneet a été développé pour le BTP, pour les PME qui construisent et rénovent nos villes.

Et malgré l’importance du travail qu’elles font, ces PME doivent fonctionner avec des marges parfois très faibles et font souvent face à des difficultés financières : elles sont contraintes de commencer les chantiers et de payer pour les fournitures avant d’être elles-mêmes payées, elles doivent évoluer dans un contexte de concurrence féroce et elles sont trop souvent payées en retard, parfois à tel point qu’elles se voient forcées de mettre la clé sous la porte.

Pour ces raisons, près de 10.000 entreprises du BTP font faillite chaque année.

C’est pour répondre à ce défi, que Graneet a été créé avec l’objectif d’aider les PME du BTP à protéger leur rentabilité, du bureau au chantier. L’ambition est de devenir une plateforme globale qui consolide, organise, pilote et optimise l’ensemble des activités des PME du BTP.

Exigence, Dynamisme, Transparence, Bienveillance.

Pour aligner tout le monde sur une culture commune, les valeurs ont été définies conjointement avec les équipes. Elles sont intégrées à travers leurs process RH et opérationnel.

• La Bienveillance : Tout le monde est formé et encouragé à partager du feedback à tous les niveaux.
• L'Exigence : La culture de l'écrit est très forte et les OKRs ambitieux permettent de tirer les équipes vers le haut !
• Le Dynamisme : La proactivité est très ancrée : à chaque problème une solution !
• La Transparence : Les metrics sont partagées toutes les semaines et le salaire n'est pas un tabou.