Goshaba

Camille Morvan est Chief Evangelist Officer de Goshaba et a été distinguée à la première place du « Woman in AI France 2019 ». Camille est une scientifique cognitive de formation et a été chercheuse et enseignante au Collège de France, à Sorbonne Université, à l'Université de New York (NYU) et à l'Université Harvard.

La technologie de Goshaba mesure les compétences (savoir-faire et savoir-être), l'expérience et la culture des candidats à l'aide de jeux vidéo cognitifs scientifiquement précis. Goshaba adresse deux points clés : elle rend le marché du travail plus fluide et augmente la compétitivité des entreprises. De plus, Goshaba rend l'embauche plus équitable en révélant le véritable potentiel d'un candidat et en évitant les préjugés inhérents à la sélection par curriculum vitae.

Chez Goshaba, Camille est en charge de la vision stratégique de l'entreprise (avec ses associés) et du produit. Elle dirige également la gestion du Client Success et, à ce titre, est très consciente de leurs besoins et de leurs points faibles. Goshaba compte des clients tels qu’Accenture, McDonald's ou Richemont (Piaget, Van Cleef & Arpels…). Goshaba a levé avec succès 2 millions d'euros en 2019 afin d'accélérer son activité.

Camille dirige également le programme de recherche et d'innovation de Goshaba, en particulier l’aspect jeux cognitif et data cognitives. Elle établit des partenariats de recherche et d'innovation avec des laboratoires, des universités et des think tanks. La technologie cognitive de Goshaba est en partie basée sur les recherches qu'elle a développées au Collège de France entre 2002 et 2007, à l'Université de New York et à Harvard entre 2009 et 2013.

Djamil Kemal est CEO de Goshaba. Il a été VP Sales & Marketing dans l’industrie des jeux vidéo dans laquelle il a travaillé près de 20 ans (Half-Life Counter Strike, Ubisoft, Disney, Namco Bandai…). Il a contribué à y créer des marques dont le chiffre d’affaires dépasse les 180M$.

La technologie de Goshaba mesure les compétences (savoir-faire et savoir-être), l'expérience et la culture des candidats à l'aide de jeux vidéo cognitifs scientifiquement précis. Goshaba adresse deux points clés : elle rend le marché du travail plus fluide et augmente la compétitivité des entreprises. De plus, Goshaba rend l'embauche plus équitable en révélant le véritable potentiel des candidats et en évitant les préjugés inhérents à la sélection par curriculum vitae.

Goshaba compte des clients tels qu’Accenture, McDonald's ou Richemont (Piaget, Van Cleef & Arpels…). Goshaba a levé avec succès 2 millions d'euros en 2019 afin d'accélérer son activité.

Chez Goshaba, Djamil est en charge de la vision stratégique de l'entreprise (avec ses associés), des sales et du marketing. À ce titre, il est responsable à la fois de la création de nouveaux leads, de la conversion de ces leads en clients, et de la croissance du revenu récurrent

Il organise ses équipes pour optimiser les différentes étapes de la création et de la gestion des leads et maximiser les conversions. Il pense que les process sont aussi importants que le talent et la volonté et qu’ils permettent de se dépasser.

Le rôle du Customer Success Manager est de développer une relation de partenariat avec ses clients. De les accompagner de l'onboarding au renouvellement afin qu’ils bénéficient de toute la valeur de notre solution.Il connait les enjeux RH et objectifs de ses clients, partage les bonnes pratiques, et crée une vraie relation de confiance avec ses interlocuteurs. Il maîtrise aussi les potentiels risques et identifie des leviers de croissance sur son portefeuille.Il contribue aussi fortement à l’amélioration des processus de l’équipe !

En tant que Chief revenue Officer, je gère les départements marketing, Sales et Customer Success. Mon rôle est de continuellement structurer le département et faire en sorte que ces 3 équipes travaillent en totale collaboration et harmonie afin de satisfaire aux besoins du customer journey. A savoir attirer des prospects dans notre pirate funnel, les signer et surtout qu'ils perçoivent clairement la valeur de notre produit en y retirant un ROI certain et ainsi qu'ils renouvellent sur le long terme leur engagement. Ils seront alors les meilleurs ambassadeurs auprès de nouveaux prospects.