Tu viens du monde des agences ou du conseil.
Tu sais ce que c’est de faire en sorte qu’une structure soit performante, rentable et en croissance :

• piloter des projets complexes,

• suivre la marge, le staffing, la factu,

• mettre tout le monde dans le même sens.

Chez Furious, tu prends la responsabilité opérationnelle globale : tu mets sous contrôle la croissance et tu t’assures que ce qui est jugé prioritaire est livré au bon rythme — sans perdre la maîtrise, ni l’exigence.

Ton rôle : transformer nos priorités (produit + delivery + go-to-market) en réalité terrain, avec une exécution nette, des rituels simples, et des arbitrages clairs.

Concrètement, tu :

• Assures le delivery des sujets prioritaires au bon rythme
  Tu poses un cadre clair, anticipes les risques, et t’assures que les sujets jugés prioritaires dans l’organisation (notamment produit) sortent avec le bon niveau de qualité et de prévisibilité.

• Coordonnes Tech / Product / Success / Sales
  Tu mets de la clarté là où aujourd’hui il y a de l’implicite : rôles, responsabilités, définitions de “done”, dépendances, séquences. Tu installes des rituels simples, tenus, utiles.

• Garantis la qualité d’exécution et le respect des engagements
  Tu sécurises les engagements pris (internes et clients), tu fais remonter les signaux faibles, tu traites les irritants à la racine, et tu renforces la fiabilité de l’organisation.

• Sais dire non (sans casser la dynamique)
  Tu sais dire non à un client sans les braquer : tu recadres avec des faits, proposes des alternatives, et protèges l’exécution sans créer de friction inutile.

Rencontre-nous

• Tu as 10–15 ans d’expérience et un profil très senior, proche du terrain. Tu as été DG adjoint, COO, directeur des opérations ou directeur de production en agence de communication et/ou ESN (ou un rôle équivalent de structuration / pilotage).

• Tu as vécu : une croissance rapide, des équipes sous tension, des arbitrages sales vs delivery (et tu sais les rendre sains et explicites).

• Tu comprends intimement ce que signifie rendre une organisation performante : exécution, coordination, priorisation, engagement, rituels, fiabilité.

• Tu es à l’aise avec la conduite du changement & la pédagogie. Tu sais embarquer des équipes, poser un cadre, instaurer des routines, et tu ne lâches pas tant que l’organisation ne tient pas.

• Tu as une vraie rigueur opérationnelle : objectifs, critères d’acceptation, suivi, feedback loops. Tu aimes quand c’est clair, simple, tenu.

• Tu as déjà piloté des déploiements d’outils (ERP, CRM, outil maison…) ou des projets de transformation interne, côté agence / conseil.

Langues obligatoires :

• Français courant

• Anglais pro (C1+)

• Échange 30’ pour comprendre ton parcours

• Échange 30’ avec notre CEO

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