DEFINIR ET METTRE EN ŒUVRE LA STRATEGIE COMMERCIALE DE L’ENTREPRISE ET DE SES DIFFERENTES MARQUES
Analyser les marchés et les besoins des clients
Définir les objectifs de vente et de chiffres d’affaires
Développer et mettre en place des plans d’action pour atteindre les objectifs
Superviser la conception et la production des outils d’aide à la vente,
Identifier les opportunités de croissance et de développement
GERER LES EQUIPES COMMERCIALES ET LES MOTIVER
Recruter, former et encadrer les différentes équipes commerciales,
Animer et piloter les différentes business unit de l’entreprise pour renforcer l’expertise, la cohésion d’équipe, le travail transversal et l’amélioration continue,
Définir les objectifs individuels et collectifs,
Suivre les performances et apporter un feedback constructif, incluant le management du « quotidien » : encadrer et orienter les équipes commerciales – dans le respect des process et guidelines prédéfinies,
Motiver, impliquer et encourager les équipes
DEVELOPPER ET ENTRETENIR DES RELATIONS AVEC LES CLIENTS ET LES PARTENAIRES
Suivre les négociations et la conclusion des contrats, en assurant la sécurité juridique et administrative de l’entreprise
Gérer les relations avec les clients compte clés
Identifier les opportunités de développement commercial
Représenter l’entreprise auprès des clients et des partenaires, dont la gestion de l’animation réseau
ANALYSER LES DONNEES COMMERCIALES ET IDENTIFIER LES OPPORTUNITES
Collecter et analyser les données commerciales
Identifier les tendances du marché et les besoins des clients
Développer des solutions et des produits adaptés aux besoins des clients
Optimiser les processus commerciaux afin d’améliorer l’efficacité, les échanges interservices, la qualité et la rentabilité de l’entreprise.
SUIVRE LES PERFORMANCES COMMERCIALES ET METTRE EN PLACE DES ACTIONS CORRECTIVES
Définir les indicateurs de performance clés (KPIs)
Suivre les performances commerciales et identifier les points d’amélioration
Mettre en place des actions correctives pour améliorer les performances
Rendre compte des résultats à la Direction
Formation supérieure en commerce, marketing ou gestion
Expérience réussie à un poste de direction commerciale
Excellent leadership et esprit d’équipe
Capacité à analyser et à interpréter les données
Capacité à négocier et à conclure des contrats
Aisance relationnelle et communication orale et écrite irréprochable
Anglais/Français courant