Le Challenge : Un rôle de “Chef d’Orchestre”

​Véritable pilote de la croissance, vous définissez et orchestrez une stratégie d’acquisition globale (360°). Votre mission ne s’arrête pas au digital : vous réconciliez la performance online avec la puissance des leviers offline pour maximiser notre ROI et notre part de marché.

​Vos missions principales :

​Stratégie Multicanale : Définir et piloter une stratégie d’acquisition performante intégrant le digital, l’offline (TV, Radio, Presse) et les partenariats stratégiques.

​Optimisation du Funnel : Analyser et optimiser les funnels de conversion et d’activation pour garantir un parcours utilisateur fluide et performant.

​Pilotage Budget & P&L : Gérer l’enveloppe média, assurer le suivi de la comptabilité analytique des campagnes et rendre compte de la performance via des KPIs clairs (CPA, ROI, LTV).

​Management & Leadership : Structurer et faire monter en compétence l’équipe actuelle autour des enjeux d’efficacité et d’innovation.

​Collaboration Transverse : Travailler en synergie étroite avec les pôles Data, Marque, UX, Digital et surtout la Conformité pour aligner performance et cadre réglementaire.

​Innovation & Veille : Être force de proposition sur l’évolution des leviers et maintenir une veille concurrentielle active pour anticiper les mutations du marché.

Diplômé(e) d’un Bac+5 (Grande École ou Université), vous justifiez de plus de 10 ans d’expérience en marketing avec une spécialisation forte en Acquisition et Growth.

​Expertise Sectorielle : Une expérience dans l’univers Fintech, Assurtech ou Scale-up (BtoC / Marketplace) est un atout majeur.

​Compétences Analytiques : Vous avez une culture “ROI-centric” et une capacité à manipuler la data pour piloter vos décisions.

​Soft Skills : Excellent communicant, vous avez le goût de l’expérimentation et savez naviguer dans des environnements pluridisciplinaires.

1er entretien avec le Head of Talent Acquisition

2ème entretien en présentiel avec le CMO

3ème entretien en visio avec la DRH et le Directeur Digital

Dernier entretien avec le DG