FASST

Chez Fasst, nous avons mis en œuvre plusieurs procédures visant à évaluer les opportunités d’évolution de chaque membre de nos équipes :  Pour cela nous avons procédé à la mise en place d’entretiens annuels et professionnels digitalisée afin de permettre à chaque collaborateur de recevoir une rétroaction sur ses accomplissements et compétences ainsi qu’une projection concernant les objectifs à venir. Cette démarche vise à capitaliser sur les forces de chacun, à identifier les domaines d’amélioration, tout en se projetant sur leurs perspectives d’évolution professionnelle. Cet exercice vise en parallèle à identifier les besoins des équipes en matière de formation et de développement des compétences.

Chez Fasst, nous accordons une grande importance aux développement des compétences des équipes car nous croyons en l'importance de travailler aux côtés d'étudiants motivés qui aspirent à la réussite.

Actuellement, nous avons le plaisir d'accueillir quatre apprentis au sein de notre équipe. Transférabilité des compétences en interne au sein des équipes

• Recherche des certifications
• Mise en place prochaine tutorat/parrainage/mentor
• Plan de formation : E-learning, mooc, organisme de formation, documentation technique..
• Alternance

😉 Cohésion d’équipe, moments de partage simple et festif

🍺 D&B (Démo & Bière)

🎥 Fasst et curious: tous les trimestres moment de partage & convivialité tous ensemble avec des activités Concours de baby-foot Semi-marathon After Work