CUBIK Partners

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Présentation de CUBIK Partners

CUBIK Partners est un cabinet de conseil en Excellence Opérationnelle et un organisme de formation spécialisé dans le développement de compétences en Lean Six Sigma.

Après 10 années d’activités riches et intenses, CUBIK est aujourd’hui reconnu comme un acteur majeur et spécialisé du conseil, de l’accompagnement et de la formation en Lean Six Sigma en France. Le cabinet de conseil compte près de 30 consultants / formateurs qui partagent les mêmes valeurs : fun & pro, humaniste, agile et passionné.

CUBIK s’est fondé sur la conviction que les démarches d’Excellence Opérationnelle ne sont pérennes que si elles sont portées opérationnellement de l’intérieur par les entreprises et non exclusivement par des consultants externes. Transmettre et accompagner pour pérenniser fait partie de l’ADN de CUBIK.

  • Collaborateurs

    Entre 15 et 50 salariés
  • Localisation

    Paris
  • Secteurs

    Organisation / Management, Formation

Entreprises qui peuvent vous intéresser

  • Gesec
    Gesec
    Gesec

    Le Gesec est un GIE qui regroupe partout en France, 440 PME spécialisées dans les travaux et la maintenance des installations de chauffage, ventilation, climatisation, plomberie, électricité et EnR. Sa mission : accompagner au quotidien les entreprises via une offre de services assurée par les collaborateurs experts en juridique, technique, RH, commerce, SI, communication, gestion financière… et les préparer aux évolutions qui impactent leurs métiers pour assurer leur développement et pérennité.

    • Organisation / Management, Transformation
    • Saint-Avertin, Paris
    • Entre 15 et 50 salariés
  • CSA CONSULTING
    CSA CONSULTING
    CSA CONSULTING

    CSA CONSULTING est un cabinet de conseil indépendant en organisation et management. Le cabinet est une structure à taille humaine qui privilégie la qualité des missions, l’écoute et conjugue exigence et bienveillance.

    CSA CONSULTING accompagne les établissements bancaires et compagnies d’assurances dans leurs transformations autour de différents domaines de compétence : études & accompagnement stratégique, relation client & distribution omnicanale, digital & innovation, performance opérationnelle, payments & cash management, maîtrise des risques & contrôle interne.

    • Banque, Organisation / Management, Stratégie
    • Paris
    • Entre 15 et 50 salariés
  • Istrium
    Istrium
    Istrium

    Il existe plusieurs milliers d'aides aux entreprises en France, et s'y retrouver est un véritable parcours du combattant !

    Cabinet de conseil en plein développement, Istrium aide les entreprises à identifier et à obtenir les meilleurs dispositifs pour booster leur développement.

    Développement international, R&D, investissement dans la transition écologique, métiers d’art : le cabinet intervient sur des projets très variés. Les secteurs concernés sont nombreux : IT/ logiciel, industrie, mode, cosmétique, secteur viticole, conseil, etc.

    Au-delà de l'aspect financier, le cabinet aide également les entreprises à utiliser au mieux ces dispositifs pour maximiser leur impact sur leur capacité d'innovation, leur stratégie d'exportation ou leurs investissements dans la transition écologique.

    • Audit, Finance, Organisation / Management
    • Boulogne-Billancourt
    • Entre 15 et 50 salariés
  • Albus Conseil
    Albus Conseil
    Albus Conseil

    Albus est un cabinet de conseil en mobilisation qui propose des offres sur mesure au manager pour remobiliser leurs équipes en période de changement.

    Aujourd’hui, les managers gèrent plus de changement et de complexité avec de moins en moins de ressources disponibles en interne. ALBUS les aide à passer les pics de complexité en développant la capacité d'engagement des équipes. On pense que le choix de la stratégie et de l'organisation ne fait pas tout, et que c'est bien davantage la capacité à donner du sens et à donner envie à ses équipes, en dépit des difficultés et des incertitudes, qui fait la différence ! On n’a pas de secteur de prédilection, on va partout où le changement est décidé et porté par le management, ce qui nous amène à bosser aussi bien pour une usine de cosmétique de luxe, que pour un équipementier aéronautique sans oublier du pro bono auprès d’associations.

    Notre mantra ? Ne pas agir en « sachant », mais comprendre les peurs et les doutes des managers, pour leur apporter de l’aide et des astuces afin de les surmonter. Pour réussir à mener à bien nos missions dans des environnements si différents, on peut compter sur nos lundis de formation (théâtre d’improvisation, prise de parole en public, anglais, méthodologies telles que la Socio dynamique, le Jeu de Go ou encore le modèle de l’Aventure…) qui viennent muscler nos postures et notre conseil.

    • Organisation / Management, Transformation
    • Paris, Nantes
    • Entre 15 et 50 salariés
  • KOHE MANAGEMENT
    KOHE MANAGEMENT
    KOHE MANAGEMENT

    Kohé est bien plus qu'un cabinet de conseil en management : c'est le catalyseur de la métamorphose des entreprises. Expert en ingénierie managériale, conduite du changement et développement, Kohé façonne des organisations résilientes. 🤝
    Sa mission : libérer le potentiel humain et rendre chacun acteur de son destin. 🚀
    Kohé accompagne ses clients dans la concrétisation de leurs rêves et dans la métamorphose de leur entreprise.
    Rejoindre Kohé, c’est être l'architecte de votre propre avenir. 💡✨

    • Formation, Organisation / Management, Transformation
    • Lyon, Paris
    • Entre 15 et 50 salariés
  • Dream Catcher Sales
    Dream Catcher Sales
    Dream Catcher Sales

    Chez Dream Catcher Sales, ils ont une mission qui leur tient à cœur depuis 2015 : remettre l’humain au cœur du business. Concrètement, comment font-ils ?

    Plus précis et subtils qu'un algorithme, ce sont des Sales qui sélectionnent des Sales. Leur but est de trouver le matching parfait entre les attentes de leurs candidats et celles de leurs clients. Ils interviennent sur la création, le renfort et la transformation des équipes commerciales. Leur expertise se situe sur toute la chaine de valeur du cycle de vente (du SDR au CSM) et sur toute la verticale hiérarchique (du junior au Chief Sales Officer). Leur accompagnement se traduit par du recrutement (au succès ou en RPO), de la prestation de services, du conseil, de la formation.

    Qui sont leurs clients ? Essentiellement des entreprises de l’écosystème tech et innovation, de la start-up au grand compte, en passant par les PME et les scale-ups.

    • Organisation / Management, Recrutement, Stratégie
    • Paris
    • Entre 15 et 50 salariés

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