Consortis

Souvent fortement intégrés aux équipes clients, les consultants et experts Consortis suivent les méthodologies de travail de leurs clients, souvent en environnement agiles. Ils n’en sont pas moins formés et certifiés sur des méthodologies ITIL®, DevOps, Agile, via nos centres de formation notamment.

Nos structures, certifiées ISO 9001, ISO 20000-1 et ISO 27001 appliquent les approches de référence en matière de gestion des services informatiques et de sécurité dans un esprit de transparence et collaboration qui caractérise nos organisations.

Dédié à l’hébergement et au stockage, le Système d’Information attendu répond aux exigences IGI1300 et II901 en matière de protection et présente les caractéristiques de robustesse et agilité permettant une extension en lien avec l’activité de production. Si les besoins d’intégrité, de confidentialité et de traçabilité restent élevés, la notion de disponibilité peut varier en fonction de la phase opérationnelle ou de l’ouvrage travaillé. L’emploi de solutions hyperconvergées et modulaires ont permis de répondre au besoin, sans devoir repenser l’architecture à chaque évolution ou intégration.

Les missions réalisées s’articulent autour de l’architecture, de la conception et de la mise en exploitation en perspective du maintien en condition opérationnelle et de sécurité du SI.

L’utilisation optimale des ressources issues de l’hybridation des infrastructures avec des solutions Cloud implique souvent un accompagnement des équipes projets. Les avancées rapides en matière d’offres technologiques et la rupture induite par, notamment, le Cloud et les techniques de Conteneurisation complètent ce besoin : formation, orientation et accompagnement des équipes projets tout au long du cycle allant du développement au déploiement d’applications.

L’accompagnement Consortis se décline autour de la compréhension des besoins, l’architecture, la méthode et les règles retenues pour l’utilisation d’un ensemble de technologies. Il repose sur une équipe de consultants, un panel large de compétences permettant un accompagnement de bout en bout des portefeuilles d’équipes projets sur les dimensions : stratégiques, méthodologies, gouvernance, technologiques, expertise produit/sachant.

Le processus de recrutement de Consortis, c’est aussi l’occasion de rencontres, de prise de connaissance avec le groupe. Pour que ce parcours soit un parcours de choix éclairé :

• Étape 1 : Entretien avec un ou une chargé.e de recrutement
• Étape 2 : Tests techniques et/ou entretiens techniques avec des pairs
• Étape 3 : Rencontre avec la hiérarchie

Et parce qu’ensuite une intégration réussie est la première clef de satisfaction et réussite au sein des équipes, celle-ci commence dès les premiers échanges avec les candidats, en favorisant la pluralité des contacts et proposant des informations régulières.