LeDirecteur Administratif et Financier est un acteur clé de la stratégiefinancière et administrative de l’entreprise. Il est responsable de la gestionfinancière, du contrôle de gestion et de l’administration des ventes.

Ilcoordonne les aspects juridiques, comptables et fiscaux avec les fonctionscentrales du groupe. Il entretient des relations étroites avec le groupe et lespartenaires financiers afin d’assurer la performance économique et laconformité aux exigences internes et externes.Il gère les relations avec les actionnaires minoritaires (reporting,préparation des conseils d’administration).

Missions principales

1. Gestion financièreet contrôle de gestion

• Définir et mettre en œuvre la stratégie financière de l’entreprise en lien avec la direction générale et le groupe.
• Piloter l’élaboration des budgets et en assurer le suivi.
• Piloter le contrôle de gestion et l’analyse des indicateurs de performance financière et opérationnelle (e.g. performance commerciale).
• Automatiser l
• S’assurer du bon recouvrement des créances clients.
• Assurer le reporting financier auprès de la direction générale et des investisseurs.
• Mettre en place des actions d’optimisation des coûts et d’amélioration de la rentabilité.

2. Administration desventes et gestion contractuelle

• Superviser l’administration des ventes (contractualisation, facturation, suivi des encaissements recouvrement).
• Veiller à l’optimisation des processus liés au cycle de vente
• Collaborer avec les équipes commerciales pour fluidifier la gestion administrative des ventes tout en garantissant le respect des règles et processus.

. Relations avec legroupe et les partenaires financiers

• Assurer le reporting financier et opérationnel auprès du groupe.
• Participer aux échanges stratégiques avec le groupe et aligner les pratiques internes avec les exigences corporate.
• Piloter la relation avec, les auditeurs.
• Mettre en place et suivre les indicateurs de performance demandés par le groupe.
• Assurer le reporting financier auprès des actionnaires minoritaires (gérer les relations tout au long de l’année et préparation des conseils d’administration)

5. Management etoptimisation des processus

• Encadrer les équipes financières et administratives.
• Optimiser les processus internes pour améliorer l’efficacité et réduire les coûts.
• Mettre en place des outils de pilotage et d’aide à la décision pour la direction générale.
• Déployer les outils groupe et adapter les processus en conséquence.

Formation etexpérience

• Bac +5 en finances/gestion, ou école de commerce.
• Expérience de 5 à 10 ans en gestion financière et administrative, idéalement dans un poste similaire.
• Expérience en management et en supervision d’équipes en région et en offshore

Compétences requises

• Solide expertise en gestion financière et contrôle de gestion.
• Bonne maîtrise de l’administration des ventes et des processus commerciaux.
• Connaissance approfondie du cadre juridique et fiscal des entreprises.
• Excellentes capacités analytiques et de prise de décision.
• Leadership et aptitude à travailler en transverse avec différentes équipes.

• Finance
• Contrôle de gestion
• Administration des ventes
• budget
• reporting