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Responsable d'équipe PMO H/F

CDI
Meudon
Salaire : Non spécifié
Télétravail fréquent
Expérience : > 7 ans
Éducation : Bac +5 / Master

Bouygues Telecom
Bouygues Telecom

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Questions et réponses sur l'offre

Le poste

Descriptif du poste

Contexte de la mission

Au sein du département DIGAPT/Gouvernance IT de la DSI Bouygues Telecom, l’équipe PMO orienté performance a une mission PMO IT doublée d’une action d’amélioration de la performance économique IT.

Objectifs de la mission et tâches

Le manager de l’équipe doit effectuer un rôle de management au sein de l’équipe (recrutement, suivi et développements des collaborateurs, etc.), ainsi qu’un rôle de pilotage opérationnel de l’activité de l’équipe.
Il est responsable d’une des 2 équipes en charge de la mission de PMO de la DSI Bouygues Telecom. Ce pilotage concerne une équipe en interne composée majoritairement de collaborateurs et de quelques prestataires, mais aussi en externe pour le suivi des sujets de performances économique transverses au sein de la DSI.
Il est ainsi :
- Garant de la gouvernance des portefeuilles projet dont son équipe a la charge : planification, animation, arbitrage, engagement et suivi des risques
* Référent du contrôle de gestion sur l’ensemble de ses portefeuilles
* Responsable des actions de performance économique de la DSI sur les domaines Projet (BUILD) et Exploitation (RUN) : analyse des axes d’amélioration, mise en place de plan d’action, mesure des effets.
* Force de proposition sur l’organisation de l’équipe, son staffing, ses méthodes de travail
Il anime le CODIR DSI sur les actions visant à améliorer la performance économique de la DSI. Il est ainsi responsable de préparer, animer et suivre les actions du COPIL « Perfomance économique » de la DSI.


Profil recherché

Profil recherché :

De formation de niveau Bac +5 minimum, type ingénieur.e, vous avez une expérience significative en pilotage projet et PMO IT ainsi qu’une expérience réussie en tant que manager, incluant une forte dimension dans l’accompagnement de proximité auprès des équipes.
Votre esprit d’analyse de l’activité projet et récurrente vous permet de détecter les niches d’amélioration et votre expérience vous permet de proposer des idées pour améliorer la performance de ces activités.
Vous savez aussi former les équipes projet et être un véritable support dans leurs fonctions au quotidien.

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