ANIMATEUR.RICE D’AMÉLIORATION CONTINUE – GESTION DES ACTIFS EN ENR H/F

Boralex fournit de l’énergie renouvelable et abordable pour tous, depuis plus de 30 ans. Un des leaders sur le marché canadien et premier producteur indépendant de l’éolien terrestre de France, Boralex est également présents aux États-Unis et au Royaume-Uni.

Au cours des cinq dernières années, la puissance installée a plus que doublé et elle s’établit aujourd’hui à 2,5 GW. Boralex développe un portefeuille de projets de plus de 3 GW dans l’éolien et le solaire et de près de 200 MW dans le stockage, guidés par ses valeurs et sa démarche de responsabilité sociétale d’entreprise (RSE).

Boralex, par une croissance profitable et durable, participe activement à la lutte contre le réchauffement climatique. Grâce à son audace, sa discipline, son expertise et sa diversité, elle demeure une référence de notre industrie.

Dans un contexte de croissance forte, Boralex recrute un/une

ANIMATEUR.RICE D’AMÉLIORATION CONTINUE –

GESTION DES ACTIFS EN ENR H/F

Intégré.e au sein de la Direction de la Gestion des Actifs, et rattaché.e au Directeur de l’Excellence Opérationnelle, vous travaillez en étroite collaboration avec l’Asset Management sur le terrain, ainsi qu’avec le reste de l’équipe de la Gestion des Actifs.

Votre mission principale sera d’apporter votre expertise sur la méthodologie, l’organisation et le suivi de nombreux projets d’optimisation et d’amélioration sur la gestion de nos actifs éoliens et solaires.

• Grâce à votre rigueur et votre capacité d’organisation, vous êtes garant.e du déploiement du programme d’amélioration continue. Vous intervenez soit en pilotage directe sur certains projets, soit en supervision pour d’autres pour lesquels vous apportez un accompagnement et le support méthodologique nécessaire;

• Vous travaillez en coordination et sous la direction stratégique du Comité de Pilotage du programme d’amélioration continue, sur des projets d’optimisation qui peuvent porter sur la réduction des coûts, l’augmentation de la production ou autour de l’amélioration des processus internes ;

• Pour cela, vous participez à la phase de définition des projets d’amélioration, à partir de la collecte des idées, la définition du périmètre du projet et de son planning prévisionnel, l’organisation de l’équipe projet, l’estimation des coûts et des bénéfices attendus, ainsi que l’animation des ateliers d’échange pour un meilleure ciblage du problème et/ou la définition de la solution ;

• Vous êtes responsable de l’avancement des projets selon le calendrier établi, ainsi que de la réalisation des gains escomptés, afin de mesurer l’amélioration réelle au travers de tableaux de bord et d’indicateurs opérationnels et financiers à soumettre en autre à la direction corporative du groupe Boralex;

• Vous en rendez compte au comité de pilotage du programme GOA et mettez en évidence les éventuels points de blocages ainsi que des suggestions pour leurs solutions.

• Grâce à votre pédagogie et votre capacité de donner du sens, vous contribuez à la consolidation d’une culture de l’amélioration continue. Vous mettez à disposition des équipes une bibliothèque d’outils et de méthodologies les plus adaptés aux besoins de chaque projet.

• A la fin de chaque projet, vous vérifiez le respect des engagements pris par chaque équipe, ainsi que la définition et la mise en place de toute action corrective.

VOTRE PROFIL

Vous êtes issu(e) d’une formation supérieure, idéalement de niveau Bac+5 (Master 2 en management, école d’ingénieur, école de commerce ou équivalent).

Vous avez pratiqué des méthodes structurées dans l’amélioration continue comme le « PDCA », le « Lean-Six Sigma » ou similaire et vous justifiez d’une expérience réussie de 3 ans minimum sur des missions d’amélioration continue dans des contextes industriels.

Vous avez un très bon sens de l’organisation et de la méthode, et avez une réelle capacité à fédérer autour de projets prenants et challengeant.

Vous êtes autonome, avez de réelles compétences de planification, et savez respecter les engagements pris dans la réalisation d’un projet.