Ce poste dépasse largement une fonction finance classique.

Vous serez le/la copilote stratégique du CEO, au cœur des décisions structurantes.

Votre mission :

• sécuriser les équilibres économiques dans un contexte de croissance rapide

• structurer un pilotage financier robuste et scalable

• accompagner les arbitrages stratégiques (investissements, pricing, cash, organisation)

• préparer les prochaines étapes de financement

• contribuer activement à la trajectoire globale de l’entreprise

Vous intervenez là où les décisions ont un impact direct sur la performance et la pérennité.

Vos responsabilités

Pilotage financier

• Clôtures mensuelles et suivi budgétaire

• Pilotage du cash, BFR, stocks et rentabilité

• Modélisation financière et scénarios de croissance

• Relations banques, investisseurs et commissaires aux comptes

• Préparation des boards et comités stratégiques

Business & performance

• Analyse fine des enjeux industriels et supply chain

• Arbitrage CAPEX / OPEX

• Travail en proximité avec opérations, engineering, achats et logistique

• Optimisation des marges et du pricing

Structuration

• Mise en place de process financiers adaptés à la croissance

• Construction et montée en puissance de l’équipe finance

• Contribution transverse sur des sujets RH, juridiques ou ESG structurants

Nous recherchons un profil senior ayant déjà évolué dans :

• une scale-up ou PME en forte croissance

• un environnement industriel ou hardware

• un contexte où le cash et les arbitrages étaient centraux

Vous avez déjà :

• piloté des décisions engageantes

• travaillé en proximité forte avec un CEO

• accompagné une structuration ou une levée

Vous êtes à l’aise dans un environnement exigeant, en construction, parfois imparfait.

Vous avez envie de bâtir dans la durée.

Pourquoi nous rejoindre ?

• Un rôle stratégique, au cœur des décisions

• Une relation directe et de confiance avec le CEO

• Un impact concret sur la trajectoire de l’entreprise

• Un environnement industriel stimulant

• Une association au capital (BSPCE)

• Une aventure de construction

1. Échange exploratoire avec la RRH

2. Rencontre avec le CEO

3. Discussions approfondies selon les enjeux