Le nerf de la guerre, c’est l’opérationnel !
L’équipe commerciale peut remporter haut la main l’appel d’offre, les traiteurs proposer un menu extraordinaire, les tech faciliter tous les process, le projet monter une super propal, s’il y a des pépins le jour J non résolus, le client ne retiendra que ça.
En relation avec l’équipe commerciale et projet, tu assureras la bonne prise d’information nécessaire à la réalisation des prestations.
Une fois la prestation validée, tu coordonneras :
- en amont : l’organisation, la relation prestataire et l’inventaire des crises potentielles
- au cours de la prestation : la gestion des crises et la montée en qualité des prestataires et de leurs équipes, la coordination des prestataires et la satisfaction client
- en aval : les retours événementiels et techniques aux différentes équipes chefing
Gestion de projet
- prise de brief auprès du client
- conception de presentation commerciale et devis correspondant aux besoins du client
- coordination des équipes travaillant sur le projet
- développement de concept créatif pour des besoins spécifiques
Gestion opérationnelle
- vérification du dossier et organisation de l’entièreté de la prestation
- gestion des commandes et de la logistique avec les différents prestataires
- supervision et montée en compétences des équipes
- gestion des crises terrain
- accompagnement du client dans le bon déroulement de son événement
- suivi des coûts opérationnels de la prestation
Gestion interne
- analyse des coûts
- analyse des process & de leurs améliorations
- aide à la montée en compétence de l’équipe