Missions principales

Pilotage de la transformation :

• Projection des frais : finaliser le modèle démarré en 2024, proposer des améliorations, garantir la mise en œuvre et l’optimisation, accompagner l’expression des besoins et piloter le projet EPM (frais généraux).
• Refacturation : simplifier le processus, modéliser de bout en bout, organiser les simulations pour anticiper les impacts.
• Allocations de frais : développer la cartographie des répartitions et assurer la cohérence globale.
• Modèle intégré : initier la réflexion sur un outil de refacturation/répartition intégré.

Activités « Run » :

Forecasts et trajectoire : piloter la construction et l’analyse des prévisions (3/an) et trajectoire à 5 ans (2/an), consolider la vision budgétaire, préparer les présentations pour la Direction, mettre en œuvre la gouvernance des filiales.

Analyses budgétaires : analyser les écarts trimestriels, contribuer aux clôtures, ajuster les prévisions, développer des synthèses.

Études spécifiques : construire, analyser et présenter des études sur allocations et frais généraux, proposer des améliorations, participer aux chantiers Groupe.

Organisation de l’équipe : Management d'une équipe de 4 personnes.

Profil recherché

• Diplôme Bac+5 (école de commerce, ingénieur, université) avec spécialisation finance/contrôle de gestion.
• Expérience : ≥ 5 ans en contrôle de gestion (idéalement frais généraux/assurance) et ≥ 2 ans en management.
• Compétences : gestion de projet, transformation en contexte financier, forte capacité analytique et organisationnelle.
• Qualités : rigueur, sens relationnel, capacité à challenger et piloter des interlocuteurs variés.