CTO

Oh My Job est la websérie vidéo qui vous aide à découvrir les métiers avec ceux qui les exercent. Dans cet épisode, Noel, CTO, nous partage sa vision du métier et son quotidien chez La Capsule.

Le rôle d’un CTO est de veiller sur l’ensemble du développement technique de l’entreprise : le développement d’un site web, d’une application, d’un logiciel.

Missions :

Le CTO ou chief technology officer a la responsabilité de gérer l’ensemble du développement technique de l’entreprise : le développement d’un site web, d’une application, d’un logiciel. Ses missions évoluent en fonction de la taille de l’organisation et son spectre est vaste, ça peut être une automatisation de flux entre personnes, ça peut être l’agencement de différents outils pour fluidifier certains process, mais aussi du management.

« Je recommanderais ce métier à des gens qui ont envie de créer et mettre les mains dans le cambouis. Il faut aimer coder, ça c’est un fait, mais également manager, partager, piloter des projets.»

Parcours :

Si les formations en école d’ingénieurs sont les plus courantes chez les CTO, ce n’est pas forcément un prérequis pour accéder à ce métier :

« L’avantage dans cet univers-là c’est que le parcours n’est pas super important. On ne va pas forcément regarder si la personne à un Bac +5 ou un Bac +4, on va surtout regarder ce qu’il sait faire et les expériences qu’il a eues. »

Compétences :

• Être curieux et à l’écoute : aimer mettre les mains dans le cambouis, chercher à comprendre et toujours garder une vision d’ensemble sur le système, tout en restant à l’écoute de ce qui se fait, des dernières innovations et de son équipe qui est « une source de mise à jour naturelle.»

• Savoir faire preuve d’humilité : « Le piège c’est de croire qu’un CTO, c’est un peu le dieu vivant d’une équipe technique, qui connaît tout, qui est premier partout, qui code plus vite. Au contraire, il faut qu’un CTO se staffe avec des personnes probablement meilleures que lui dans certains aspects de son projet.»

• Avoir un certain leadership : le CTO sera amené à manager, à piloter des équipes. Il est important d’aimer et d’avoir envie d’accompagner les équipes, les individus, personnellement, c’est à dire arriver à les encourager, à valoriser leur apport technique et humain.

• Savoir prendre du recul : « Le métier d’un CTO ne doit pas être que driver part la technique, il faut justement savoir prendre du recul et faire les bons choix qui permettent de bien choisir l’outil ou la solution envisagée versus les enjeux business qu’il y a derrière.»

Collaborations :

Les prises de décisions globales d’une entreprise sont souvent influencées par la vision stratégique du CTO. Il peut donc être amené à travailler avec n’importe quel service d’une organisation : de la finance au marketing, en passant par la com’ et la logistique.

« Je dirais que le plus grand challenge n’est pas forcément le challenge technique. Par la technique, on peut à peu près tout résoudre. Le plus gros challenge c’est de travailler avec des techniciens, avec des développeurs mais également avec une entreprise qui elle ne l’est pas, de faire comprendre les enjeux business aux uns qui sont donc les développeurs, et les enjeux techniques aux autres qui est le reste de l’entreprise. »

Rémunération :

Pour un profil junior : entre 60K et 80K bruts annuels.
Pour un profil senior : entre 80K à 110K bruts annuels.
Aux Etats-Unis pour un profil expérimenté : $164 934 bruts annuels.

Évolutions :

« Il ne faut pas voir l’évolution du CTO comme une évolution verticale. CTO on peut vraiment faire ce métier pendant de nombreuses années. Les missions, les structures, les entreprises font que le périmètre et les enjeux sont complètement différents.»

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