Bek Advisory est un cabinet de conseil en management et organisation spécialisé dans la gestion de projets de transformation SI et métier.

Notre mission est d'accompagner nos clients, grands groupes et PME, dans leurs projets de transformation du SI dans un contexte de modernisation du SI, d'optimisation des processus ou de fusion / acquisition.

Nos consultants interviennent sur plusieurs types de missions :

• Projets de transformation SI (Core Banking, ERP, SIRH, etc.) : définition de la stratégie, optimisation des coûts IT, outsourcing, gestion de programmes et risques associés
• Optimisation des processus métiers : implémentation de nouvelles organisations, refonte et automatisation des processus et déploiement, amélioration des opérations
• Soutien de projets : aide au pilotage, conduite du changement, PMO
• Programmes d'intégration et séparation IT dans un contexte de vente, de fusion ou acquisition

Leader de l’Ingénierie et des IT Services, présent dans plus de 30 pays, le groupe ALTEN accompagne la stratégie de développement de ses clients dans les domaines de l’innovation, de la R&D et des systèmes d'information technologiques.

YES WE ARE est un cabinet de conseil dédié aux enjeux de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI), avec sa propre agence de communication RH intégrée, le YES WE ARE STUDIO.

Nous accompagnons les entreprises dans la définition et le déploiement de leurs stratégies DEI, à travers des missions de conseil, des actions de sensibilisation (conférences, masterclass, tables rondes) et des campagnes de communication.

Les 4 thématiques principales sur lesquelles nous intervenons en entreprise : • L’égalité femmes-hommes • L’intergénérationnel (dont le sujet des GenZ et des seniors) • Les handicaps et l’aidance • Les questions LGBT+

La raison d'être de Leasecom

la création. Créer de la valeur de manière responsable dans un contexte concurrentiel

Le mot qui définit Leasecom le mieux : Se différencier.

Leasecom a toujours eu la volonté d’être un acteur différent dans le monde du financement. S’affranchir des codes pour réinventer les approches clients et produits, s’adapter et anticiper les besoins des marchés technologiques. Apporter une vision plus moderne et différenciante !

Comment l’entreprise a conçu son approche

• Un financement portant sur l’usage du produit et le service qu’il apporte, et non sur la propriété
• Un mode de financement pour les équipements professionnels de l’entreprise qui serait souscrit grâce à un réseau indirect de prescripteurs et de nombreux acteurs de l’écosystème
• En 1996, elle a créée avec Compaq un programme de financement des ventes et depuis n’a cessé de développer des offres au fil des années (fabricants, constructeurs : Toshiba, Ingram, Apple, Samsung, Intel, Microsoft, Rational, Bongard …)
• Un financement qui intégrerait dès le départ les valeurs et spécificités du produit technologique (ou actif) : Un contrat de location 100% logiciels (2004) et Le premier contrat .aas (2011)
• Un financement qui faciliterait la seconde vie du produit : Le contrat DaaS, dès l’origine le devenir du produit/actif est géré (2019) et Le contrat Loyer à impact positif, qui tient compte des engagements RSE des entreprises sur la base de critères extra-financiers (2021).

Depuis plus de 30 ans, Leasecom est engagé dans cette démarche de Leasing circulaire dans lequel l’économique et écologique sont pleinement associés. En repensant, dynamisant régulièrement ses business models pour toujours être en adéquation avec les différentes transformations marchés, technologiques et organisationnelles .

L’ « économie circulaire » c’est bien plus qu’un engagement, une culture d’entreprise. Elle a toujours fait partie de notre ADN.

Chez Leasecom, l’engagement est partagé par tous – managers comme collaborateurs -, à tous les niveaux et dans toutes les actions au quotidien.

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