Winddle

Winddle fonctionne sur des cycles de release majeur tous les 2 mois environ et des sprint de 2 semaines avec une équipe produit composée principalement de devs full-stack qui travaillent sur l'ensemble de l'application - développement & maintenance (correctifs, évolutions...) mais aussi gestion de l'infra.

Les sprints sont rythmés par un grooming hebdomadaire du backlog (1h), un stand-up quotidien à 9h45 (15 min maximum), une réunion avec toute l'équipe de planification du sprint (une demi journée) et une rétrospective en fin de sprint. Une période de 1-1 hebdomadaire pour faire le point avec son manager est aussi disponible.

Pendant le sprint, chaque IC s'organise en autonomie avec comme contrainte principale de devoir d'écrire des tests automatisés pour l'ensemble des fonctionnalités et d'avoir une revue du code par 2 autres développeurs afin de maintenir la qualité et la cohérence de la codebase, tout en partageant les bonnes pratiques dev. et les connaissances spécifiques produit.

TLDR: ~3h total de call en mode discussion, pas de test technique, avec les 2 co-fondateurs et une personne de l'équipe.

• Call avec Guillaume, co-fondateur & CTO pour faire connaissance, discuter de la mission et faire le tour rapide des sujets principaux: ton expérience, ce que tu cherches, à quoi t'attendre chez Winddle, le produit, l'orga, etc. - environ 45 min.

• Second call avec Guillaume pour une démo produit, échanger sur des sujets plus technique (sur ton code, ou à défaut, en partant du code de Winddle) et rentrer plus dans le détail des sujets qui te tiennent à coeur - environ 1h.

• Call avec une autre personne de l'équipe pour que tu puisses poser toutes les questions sur l'onboarding, l'ambiance et autre (cf. tout ce que tu as pas osé demandé à Guillaume ;)) - environ 30 min.

• Dernière ligne droite, call avec Emilia, co-fondatrice & CEO aussi pour faire connaissance et échanger sur des sujets plus business, vision, market, etc. - environ 15 min.