Waeg, an IBM Company

Waeg, an IBM Company

  • IT / Digital, SaaS / Cloud Services, Transformation
  • Brussels, Lyon, Paris
  • Voir le site

L'équipe Tech

Leur objectif est de fournir de la valeur et de la qualité dans chaque projet qu'ils réalisent. De l'analyse des besoins à l'adoption de Salesforce: Ils veulent offrir la meilleure expérience client. 

Valeurs partagées :

  • Engagement
  • Intégrité
  • Développement continu
  • Satisfaction des clients
  • Qualité du code
  • Partage des connaissances

Vision technique :

  • Priorité à la qualité du code et aux meilleures pratiques
  • Se perfectionner dans l'écosystème Salesforce lorsqu'ils le peuvent.
  • Expertise de Salesforce où testing, la documentation et les revues de code sont centraux
  • Accent sur la méthodologie et la flexibilité
  • Réflexion permanente sur la manière d'améliorer la réalisation

Pour montrer notre expertise de manière continue, Waeg travaille avec des experts Salesforce. Le modèle est de 5 seniors pour 1 junior. Ils apportent chacun leurs propres qualités et aident le junior à acquérir des compétences.

Waeg, an IBM Company
Waeg, an IBM Company

Répartition des collaborateurs

  • Engineering

    50%

  • Transformation Digitale

    40%

  • Product

    10%

Technologies et outils

Backend

  • Salesforce Apex
    Salesforce Apex
    100%

Frontend

  • Salesforce Lightning
    Salesforce Lightning
    100%
  • React JS
    React JS
    100%
  • LWC
    LWC
    100%
  • HTML/CSS
    HTML/CSS
    100%

Devops

  • GitHub
    GitHub
    100%
  • Bitbucket
    Bitbucket
    100%

Organisation et méthodologies

Chez Waeg, nous travaillons de manière agile. Nous avons généralement des sprints de deux semaines avec des appels SCRUM quotidiens.

L'équipe se compose généralement de :

  • Un chef de projet qui supervise le budget, les sprints, la documentation et maintient le projet sur la bonne voie.
  • Un Business Analyst qui fait l'analyse des besoins et se concentre sur les User Stories. 
  • Un consultant Salesforce si nous pouvons remplir les exigences du client par des flux de processus et des configurations.
  • Un développeur principal qui supervise la qualité du code et les meilleures méthodologies, et assure la révision du code.
  • Un ou plusieurs développeurs pour effectuer le codage en Apex, LWC ou Salesforce Lightning. 
  • Un ingénieur chargé de l'assurance de la qualité, qui veille à ce que l'équipe de développement reste vigilante et teste régulièrement le produit qu'elle développe avant sa mise en production

En fonction du projet, d'autres profils peuvent être ajoutés, tels qu'un concepteur UXUI, un gestionnaire d'engagement, un consultant en stratégie digitale, etc. Toutes les personnes ajoutées à l'équipe sont des experts de Salesforce possédant une ou plusieurs certifications. Leurs bases dans Salesforce et l'expertise de leur rôle permettent de garantir la qualité à chaque fois. Chaque sprint commence par une phase de planification pour définir les objectifs, les priorités et estimer les tâches. Après chaque sprint, nous organisons une session sur les leçons apprises afin d'affiner, d'adapter et de redéfinir les priorités et les tâches pour le sprint suivant. 

Processus de recrutement

Entretien initial : Nous voulons VOUS connaître Le recruteur mène l'entretien initial avec le candidat, au cours duquel nous présentons l'entreprise, qui nous sommes, comment nous travaillons et ce qui nous différencie de nos concurrents. Nous abordons des sujets tels que la culture du travail, notre approche des projets, nos avantages, nos clients et notre relation avec Salesforce. Pour évaluer le candidat, le recruteur se concentrera sur les aspects suivants : Motivations et ambitions professionnelles ; personnalité et culture ; compétences linguistiques et communicationnelles ; disponibilité et attentes salariales.

Challenge pratique : vous voir en action ! L'objectif du challenge pratique est d'évaluer le niveau de compétences techniques dans l'un des domaines suivants : Défi technique Salesforce (pour les profils techniques ayant une expérience de Salesforce) ; Un cas d'entreprise pour divers rôles ; autres défis ad hoc.  

Entretien technique : vos compétences ont un impact ! Lors d'un entretien technique, l'objectif est d'abord de faire un bref compte rendu de leur challenge pratique. Ensuite, d'approfondir leurs compétences techniques et de se concentrer également sur les compétences sociales. Cet entretien est mené par un expert en rôle au sein de l'entreprise. 

Entretien final : Assurez-vous que nous sommes sur la même vague ! Le BP RH et le responsable des talents mèneront l'entretien au cours duquel plus de détails sur le poste spécifique seront discutés : projets spécifiques auxquels le candidat sera affecté initialement, technologies utilisées, exigences du client et caractéristiques spécifiques. Lors de l'évaluation du candidat, tous deux se concentreront sur les aspects suivants : connaissances et compétences requises pour effectuer le travail, ensembles de compétences techniques, méthodologies de projet, compétences commerciales spécifiques et motivation. 

Vérification des références :   Le recruteur demandera deux références concernant les expériences antérieures du candidat et enverra une brève enquête sur les antécédents du candidat via Salesforce. Ce processus de vérification des antécédents peut être effectué plus tôt dans le processus si le candidat se sent à l'aise de le partager afin de rendre le processus agile. 

Offre d'emploi : Venez surfer sur la vague avec nous ! Le recruteur prépare une offre d'emploi compétitive en tenant compte du benchmark et des attentes du candidat. Après l'acceptation formelle, l'administrateur RH s'occupera de l'administration et des étapes suivantes de l'intégration.