UPTOO

UPTOO

  • Formation, Recrutement, Transformation
  • Paris, Bordeaux, Lyon, Nantes, Strasbourg
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Julien fait ses armes en 2009 au sein de la Start-Up MeilleursAgents.com, en pleine création, l'acteur innovant de l'immobilier lui fait confiance pour rejoindre l'équipe commerciale. Il rejoint ensuite une couveuse d'entreprise parisienne ou il met à profit ses connaissances en création de Business Plan et de Roadmap Commerciale.

En 2012, il rejoint UPTOO en tant que Sales et enchaîne les bons résultats. Il devient Manager Commercial 2 ans plus tard puis Directeur Associé en 2017.

Julien est aujourd'hui chargé de développer le Business Development chez UPTOO, ce qui représente une soixante de collaborateurs des fonctions de SDR et Business Developer jusqu’aux postes d’encadrement de Team Leader et de Business Unit Manager.

Alors que Sonia est en CDI en tant que responsable région chez Neoness, elle découvre Uptoo et le poste de Head of People & Hapiness. Intriguée par ce poste peu commun, elle prend le temps d’en comprendre le rôle et est séduite par les missions ! Le job de Sonia : mettre des paillettes dans la vie des collaborateurs et contribuer à leur bien-être professionnel. Cela peut aussi bien passer par des projets d'office management, la mise en place de process RH divers, l'organisation d'événements internes et externes à l'entreprise. Ce qui rend son travail passionnant, c'est le côté humain, de pouvoir apporter du sens à son travail tout en exerçant des missions très variées.

C’est lors de son dernier stage à l’école de commerce de Montpellier que Charles découvre le métier de responsable commercial. Après son diplôme, toujours attiré par la vente et les métiers du commerce, il décide de se lancer dans l’aventure Uptoo. Il n’avait jamais travaillé dans le recrutement mais dealer avec des directeurs commerciaux et généraux de grosses entreprises le challengeait. Défi relevé : 1 an et demi après son arrivée chez Uptoo et grâce à ses excellents résultats, Charles a développé le business du Sud Ouest en France, et il manage aujourd’hui un nouveau commercial.

Avant d’intégrer Uptoo, Marie était en alternance puis en CDI chez Armada, où elle s’est occupée de monter l’intégralité du pôle recrutement. C’est un de ses amis, lui-même chassé par Uptoo qui lui parle de l’entreprise, et lui fait part de l’ambiance et du dynamisme en interne. Ca l’a tentée, elle a postulé et... ca n’a pas loupé, elle cartonne ! 3 ème trimestre de suite en over- achievement - Pour Marie, les missions de consultantes chez Uptoo collent exactement à ses attentes. Les relations entretenues avec les candidats et l'accompagnement des clients participent à donner cette forte adrénaline qu’elle recherchait . Ses journées sont rythmées par des challenges quotidiens et la sensation d’accompagner ses clients dans leurs points de croissance et dans leurs enjeux business.

Didier fonde Uptoo en 2005, après 15 ans d’un parcours centré sur la vente, le CRM et le management de commerciaux. Avant de créer Uptoo, Didier Perraudin a passé 7 ans en tant que directeur associé d’une filiale du groupe international de communication DDB. Il a démarré sa carrière au sein d'un éditeur de software en hyper croissance, dont l'école de vente réputée lui a donné 'la niaque' et l'envie de réussir dans ce métier, 'le plus beau du monde' !

Aujourd'hui, Didier pilote le développement et la croissance d'Uptoo, avec à ses côtés, 4 directeurs associés.

Présentation

UPTOO est le leader français de la Vente et des Commerciaux, avec 200 collaborateurs répartis sur 7 sites en France.

Cette scale-up a créé une offre «disruptive» de recrutement de bons commerciaux qui cartonne en France, combinant des services, du conseil, et les technologies du digital et du Big Data, ainsi qu'une offre de formation et de conseil sur la thématique de performance commerciale.

Forts d'une levée de 10M en 2019, ils ont l'ambition et les moyens de révolutionner le recrutement, la formation de commerciaux et le conseil en exécution commerciale, et ont décidé que leur belle histoire de croissance n'allait pas s'arrêter là !

Ils ont triplé de taille ces deux dernières années, avec plus de 200 collaborateurs. Ils sont installés dans des bureaux modernes en plein cœur de Paris, aux Grands Boulevards, ainsi qu'à Nantes, Bordeaux, Lyon et Strasbourg.

Uptoo fait partie des 250 entreprises françaises en croissance, du Top 100 entreprises françaises de la Tech et figure sur le podium des entreprises où il fait bon travailler, en se classant directement à la 2e place du palmarès des « Great Place To Work » en 2020.

Ce qu'ils recherchent

Ils ont envie de devenir une boîte fantastique où leurs collaborateurs puissent allier fun et dépassement de soi.

Uptoo recrute plusieurs profils :

#TALENT ACQUISITION SPECIALIST

Vous avez envie que votre prochain job soit très orienté business, et d'être immergé-e dans un éco-system d'interlocuteurs constitué par des entrepreneurs et des managers opérationnels pragmatiques, challenging et agiles.

Vous avez un tempérament proche de celui des meilleurs commerciaux : empathie, exigence, rigueur et application, leadership, sens du rythme et des chiffres, enthousiasme et persévérance.

#BUSINESS DEVELOPER / ACCOUNT MANAGER

Vous êtes exigeant-e et ambitieux-se. Vous avez envie de réussir et de gagner de l'argent, et vous êtes prêt à vous investir en conséquence.

Vous êtes très à l'aise avec des interlocuteurs de haut niveau, à l'oral, comme à l'écrit. Vous êtes appliqué-e et rigoureux-se.

Bon à savoir

Uptoo alloue une partie du CA à la convivialité et à la célébration :

  • Organisation chaque été d'un séminaire pour l'ensemble des collaborateurs de 3-4 jours dédiés au farniente (2014 Djerba / 2015 Marrakech / 2016 Opio / 2017 Giens / 2018 Giens / 2019 Djerba)
  • Célébration régulière des résultats, des nouveaux arrivants et de la croissance avec des grosses soirées et des afterworks
  • Événements sportifs : équipe de football uptoo depuis 2015, équipe de running pour les différents Marathons et semi-marathons
  • Happiness Plan

Le management est moderne, construit sur une logique de proximité et de bienveillance :

  • Un manager pour 4 collaborateurs en moyenne
  • Beaucoup de cadre et de méthodes
  • Des formations à la carte, en format traditionnel ou en digital (micro-learning)
  • La 'Fabrique à Champions', jeux collectifs de stimulation des performances
  • Du co-développement

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