Koala Interactive

L'équipe technique fonctionne en méthodologie agile : elle met l’accent sur la collaboration des membres de l’équipe, l’amélioration continue et l’adaptation aux changements. Elle implique l’utilisateur final directement au processus du développement en prenant en compte ses retours, et encourage les équipes à être plus réactives. L’agilité est mise en place à l’aide des méthodologies Scrum et Kanban, selon les besoins et impératifs.

Les besoins fonctionnels nous sont remontés par l'équipe Produit qui nous partage la vision business, et nous décrit les besoins sous forme de user stories qui sont intégrés lors de sprint avec des cycles de développement courts et itérés. Nous décomposons ensuite ces users stories en tâches techniques afin de se répartir le travail. Une fois le travail accompli, nous réalisons des sessions de démo pour recueillir du feedback avant de mettre en ligne les fonctionnalités.

Les rituels d’équipes principaux que l’on retrouve chez KOALA Interactive sont :

• Les cérémonies Scrum habituelles : sprint planning, daily, rétrospective, review
• Weekly d’équipe
• Weekly one to one (manager direct & collaborateur)
• Session de peer-programming

Le processus de recrutement peut varier en fonction du profil recruté, mais chez KOALA Interactive nous mettons l’accent sur un processus de recrutement rapide et efficace qui se déroule généralement de la manière suivante : 

• 1 préqualification RH d’environ 10 minutes
• 1 entretien technique avec le manager direct  
• 1 Test technique 
• 1 entretien opérationnel avec le manager direct et le CTO pour le debrief du test technique