Tracktor

Assez classiquement notre team est divisée en plusieurs squads, au sein desquelles se trouve à minima un collègue de la team Product. Chaque squad est auto-gérée et met en place le framework (qui peut être dynamique) qu’elle juge être le plus adaptée.

Chez nous: la team Product & la team Tech est clairement une même famille qui aborde les sujets très tôt ensemble, notamment à chaque processus de discovery des problématiques un “tech referent” y est associé ce qui permet à l’équipe tech de participer très tôt à la résolution du problème et/ou de prévenir d’éventuelles complications ou de points d’attention. De plus nous préparons main dans la main des démos régulières pour faire part de nos avancées aux équipes métiers avec lesquelles sont aussi organisées des séances de travail régulières.

Notre CTO, avec plus de 10 d’xp voguant entre le milieu académique, l’industrie et dernièrement particulièrement les start-up a de très fortes appétences pour la data et la R&D de manière plus générale. Son parcours académique et ses diverses expériences nous offrent un point de vue novateur sur la façon dont on traite les problèmes. Comme on le disait précédemment, il nous tient à coeur de faire avancer la communauté dev d’où le fait de développer des solutions qui se veulent le plus généralistes le plus possible et accessible au plus grand nombre. Au sein de la team règne un esprit d’équipe très fort, une même passion pour la tech que l’on partage durant nos points de synchro et surtout l’amour du challenge qui nous anime! Pour finir nous n’avons pas peur d’affirmer qu’au sein de cette équipe technique solide tant techniquement que mentalement nous avons pour ambition de révolutionner complètement la tech dans ce secteur!

Le défi technique de Tracktor découle de la richesse fonctionnelle et de l'ambition produit qui apporte simplicité et efficience aux PME.

Le produit Tracktor c'est :

• Une marketplace B2B de location de matériel. Des flux complexes liés à la location (gestion de la vie d'une location) mais aussi à la dimension B2B (gestion de paiement / facturation selon profil client et intégration des flux internes de nos clients)

• Nécessité du mobile pour intégrer les usages terrain liés au chantier

• Un début de SaaS des deux coté de la marketplace. Coté client pour gérer les chantiers et centraliser les besoins en matériel et coté loueurs pour gérer le parc matériel et les dispos

• Des enjeux data nombreux (disponibilité prédictive, augmentation du niveau d'utilisation du matériel, pricing, ...)

Nous avons l'ambition de construire un produit qui répond parfaitement aux attentes de nos clients et du marché.

Etape 1 - Entretien RH

Etape 2 - Entretien avec le CTO et un des fondateurs

Etape 3 - Test technique

Etape 4 - Entretien avec des membres de l’équipe tech