Contribuez activement à la transformation de la Division Support et Services en pilotant la stratégie d'amélioration de performance du processus SRV. De la définition des axes de progrès à l'animation des équipes, vous serez au cœur de la dynamique d'innovation et d'excellence opérationnelle.

Dans ce cadre plusieurs missions vous serons confiez :
Mission 1 – Décliner et adapter la stratégie d'amélioration de performance de la Division Support et Services et du processus SRV
• Proposer une stratégie d'amélioration de la performance adaptée pour le périmètre, les business et les métiers concernés en cohérence avec les objectifs
• Identifier, préparer les données d'entrée nécessaires à la définition de la stratégie d'amélioration du processus, identifier et prioriser les projets
• Animer les rituels (séminaire 3P) et en assurer le pilotage
• S'assurer de la cohérence des projets avec les objectifs stratégiques de l'entreprise, du processus, du plan d'amélioration, et de la vision pour les différents sites concernés

Mission 2 - Piloter le plan de progrès de la Division Support et Services et du processus SRV et en mesurer la performance
• Mesurer la maturité et l'efficacité de la Division et du processus : indicateurs pertinents et en progression, revue
• Etablir le tableau de bord et le reporting associé, préparer et réaliser les revues d'avancement avec les porteurs de projets et le Comité de Direction du CSSD
• Consolider les gains de ce plan de progrès
• S'assurer de la mise à jour du processus et des processus en interface lors de la mise en œuvre d'améliorations
• Proposer des moyens supplémentaires (benchmarks, veille, techniques d'animation et d'innovation
• Animer la contribution de la Division au process annuel Safran Innovation Awards

Mission 3 - Animer et apporter un soutien aux équipes opérationnelles pour la réalisation du plan de progrès
• Apporter un soutien méthodologique et faire appel aux black belts quand nécessaire
• Préparer le lancement des projets
• Impulser une dynamique d'amélioration continue à tous niveaux de l'organisation et donner du sens à toutes les actions de progrès locales par l'explication des enjeux globaux
• Etre le point focal pour recueillir les dysfonctionnements avérés ou supposés

Mission 4 – Représenter son processus auprès de Safran dans le cadre de la démarche de Progrès de Safran Nacelles
• Représenter la Division et le processus SRV au sein de la direction du progrès continu de Safran Nacelles
• Partager et s'assurer de la cohérence du plan de progrès CSSD avec les plans d'amélioration des autres directions/processus
• Représenter son processus auprès de Safran dans le cadre de la démarche Safran+
• Faciliter les projets et actions d'amélioration des autres processus majeurs impliquant la Division, en coordination avec le responsable des processus concernés

• Certification Black Belt
• Autonomie et initiative ; méthodique et rigoureux
• Ouverture d'esprit, capacité de dialogue, d'écoute et de décision
• Force de proposition et de conviction
• Pédagogie, charisme, créativité
• Aptitude à intégrer, évaluer et formaliser des problématiques tant opérationnelles que supports, stratégiques ou de conformité
• Travail en équipe et en pluridisciplinarité
• Fort esprit d'équipe et d'adaptabilité aux contextes
• Capacités de synthèse, de pilotage et de communication
• Capacités à analyser et améliorer le processus