Vous êtes intégré(e) à l'équipe Programme de la Division, et rattaché(e) au Directeur des Programmes de la Division Wheels & Brakes

Vous aurez pour mission principale de coordonner et piloter l'ensemble des actions transversales (portées par les différentes fonctions impliquées) de réduction des coûts récurrents et de renforcement du double sourcing fournisseurs sur nos produits, dans l'optique de gagner en compétitivité, sécuriser les approvisionnements et accompagner la transformation au sein des différents métiers pour la Division Wheels & Brakes

Vos responsabilités plus détaillées seront les suivantes
• Animation & pilotage de l'ensemble des fonctions impliquées sur les actions transversales d'amélioration de la performance économique produit ; et d'amélioration de notre résilience via renforcement du double sourcing fournisseurs.
• Définition des objectifs sur ces deux axes et priorisation des segments programmes/produits prioritaires : identifier et formaliser les cibles majeures de réduction des coûts et de double sourcing, en établir le planning macro et les indicateurs associés.
• Conduite du changement : consolider les plans de progrès multimétiers sur ces sujets compétitivité RC et double sourcing/résilience, fédérer les équipes métiers, mobiliser les expertises et accompagner l'évolution des processus, des rôles et responsabilités.
• Coordination d'équipes pluridisciplinaires multiprogrammes : orchestrer le travail collectif des équipes transversales (Achats, Ingénierie, Supply Chain, Finance…) sur le périmètre d'amélioration des couts récurrents et renforcement double sourcing. Et assurer la coordination entre ces démarches transversales et le pilotage du RC & actions de resourcing sur chaque programme par les responsables programmes concernés
• Consolidation et synthèse des reportings & présentations : assurer la préparation et le partage régulier des états d'avancement pour le CODIR W&B et le Comex SLS, mettre en avant les succès, les actions en cours, les points durs et les plans de rattrapage.
• Organisation et animation des revues de pilotage des couts récurrents au niveau CODIR, et homogénéisation des supports de pilotage / reporting sur les couts récurrents au sein des IPT.
• Organisation et animation de revues transverses de priorisation au niveau CODIR sur les activités goulot avec les métiers transversaux
• Consolidation des données de costings de nos produits, en relation avec l'équipe centrale de costing, et organisation de brainstormings/chantiers croisés sur nos programmes: favoriser la créativité inter-programmes via l'analyse costing et le partage de bonnes pratiques.
• Soutien aux Achats sur les axes d'amélioration compétitivité et résilience : renforcement des revues de choix fournisseurs, participation aux réunions de partage des stratégies/politiques achats segment, maximisation de la contractualisation long terme.
• Coordination avec le Contrôle de gestion de l'intégration de nos objectifs convergés de réduction de couts dans nos budgets, et démonstration des gains effectifs de nos actions de compétitivité