Organiser le travail et s'assurer de manière permanente de l'adéquation entre le salarié et l'emploi confié
Être l'interface avec les équipes pluridisciplinaires production/réparation et hors production (prototypes, BE, clients, …)
Identifier les besoins et lancer des demandes d'achat en autonomie de petits investissements de type renouvellements de petits outils / outillages (ex moins de 5 k euros) et identifier les besoins en investissement à enjeux importants (machines, implantations…)
Assurer la capitalisation des expériences et la montée en compétences de son équipe
Développer la polyvalence et la poly compétence transverse d'une équipe pluridisciplinaire, l'autonomie, la transversalité et l'innovation en s'appuyant sur le modèle de leadership
Décliner le plan de progrès dans son périmètre et contribuer aux lots de projets de transformation (chantiers one safran, usine du futur…)
S'assurer du respect des règles sociales, hygiène, sécurité…

Périmètre complexe, enjeux industriels forts, multiplicité de familles d'équipement, gestion des
compétences et priorisation sur une famille d'équipement plus complexes, connaissances techniques
fortes (process de fabrication), dynamique d'amélioration forte (technique et communication avec la
production)
• Conduire des analyses diverses en vue de faciliter et accompagner la prise de décision par d'autres parties
prenantes