Le réseau de maintenance des moteurs civils de Safran connaît une croissance sans précédent :
- Un réseau international de 6 shops et 20 partenaires offloads
* 4 nouveaux shops en construction/extension dans le monde
- Une croissance des équipes de 2000 à 4000 personnes sur l'horizon du PMT
* Une activité multipliée par 4 entre 2023 et 2028
Dans ce contexte de Ramp-Up très fort, le/la responsable de projet de transformation LM est rattaché(e) au pôle Transformation et Ramp-up Formation de la Direction Maintenance Moteurs Civils (SAE LM), au sein des équipes centrales, avec les missions suivantes :
* Pilotage de projets de transformation structurants pour la direction LM, afin d'améliorer sa performance tout en harmonisant ses pratiques opérationnelles.
Il/elle aura notamment en charge deux chantiers prioritaires pour 2025/2026 :
o La standardisation des heures imputées sur moteur pour optimiser les coûts de « shop visit ».
o Le déploiement de management visuel de la performance dans les ateliers du réseau LM.

* En fonction des objectifs et périmètres des projets :
o Diagnostic de la situation sur le terrain (pratiques en place, irritants remontés…)
o Proposition d'une cible pour le réseau et de la stratégie de déploiement associée
o Pilotage du déploiement sur le terrain
o Mise en place des outils de pilotage et définition/suivi des indicateurs de performance
o Analyse des écarts et proposition de plans d'actions correctifs
o Animation du retour d'expérience

* Animation du déploiement et de la pérennisation des standards opérationnels du réseau :
o Animation du processus de sélection et de validation des standards remontés par le réseau
o Définition de la stratégie de déploiement de ces standards
o Coordination avec les référents Qualité pour assurer une cohérence avec le système Qualité
o Suivi de l'application des standards sur le terrain par le biais de relais locaux

* Connaissance de l'environnement MRO et du Lean
* Solide expérience en conduite du changement et en pilotage de projet.
* Capacité à structurer, formaliser et déployer des processus.
* Aisance relationnelle et capacité à fédérer des équipes transverses et multiculturelles.
* Bonne maîtrise de l'anglais (écrit et parlé)