Rejoins une équipe dynamique pour piloter des projets logistiques clés et optimiser notre supply chain !

📍 Paris 📅 6 mois 🎯 Début : Février 2026

Au sein de notre équipe Logistique & Service Client, tu auras un rôle opérationnel et stratégique sur des enjeux clés :

1️⃣ Optimisation des stocks & fiabilité des données

• Garantir la cohérence de nos datas et de nos stocks entre notre ERP et notre WMS (

• Piloter les stocks d’emballages secondaires : anticiper les besoins, éviter les ruptures ou surstocks.

• Lutter contre les stocks dormants :

  • Mettre en place un processus de suivi régulier (outils, alertes).

  • Proposer et déployer des solutions créatives : dons, soldeurs, ventes archives, etc.

2️⃣ Pilotage d’un projet de réorganisation logistique majeur

• Contribuer à la réussite d’une réorganisation logistique (changement de partenaire/entrepôt).

• Orchestrer la transition sans impact sur les livraisons :

  • Coordination avec les partenaires actuels et futurs.

  • Planification des phases de migration (inventaire, transport, réimplantation).

3️⃣ Pilotage opérationnel et financier

• Suivre le budget logistique : reporting, analyse des écarts, propositions d’optimisation.

• Coordonner les opérations spéciales :

  • Logistique d’influence : envois dédiés (packaging sur mesure, suivi des livraisons

  • Copacking : organisation des opérations de stickage, recolisage, etc. avec nos prestataires.

Tu partages les valeurs de RESPIRE : Positive Energy, Care, Challenger, Straight-to-the-point.

• Formation : École de commerce, ingénieur (spécialisation logistique/supply chain appréciée) ou équivalent.

• Compétences :

  • Maîtrise d’Excel (tableaux croisés dynamiques, formules avancées)

  • Intérêt pour les processus logistiques et la gestion de projet.

  • Rigueur, sens de l’organisation et esprit d’analyse.

• Soft skills :

  • Proactivité et capacité à proposer des solutions.

  • Aisance relationnelle (échanges avec prestataires, équipes internes).

  • Adaptabilité dans un environnement en mutation.

Etape 1 : entretien exploratoire avec Maxime, manager Logistique et Service Client
Etape 2 : étude de cas
Etape 3 : entretien avec Anaïs, directrice des Opérations