Vos missions en quelques mots

RISFEEP : groupe 2

Le Chef de pôle méthodes & innovation a pour mission d'élaborer, piloter et coordonner les activités stratégiques du pôle afin de garantir la cohérence et l'efficacité des orientations stratégiques du Service de la Transformation Numérique de la Police Nationale.

Missions principales :

1. Pilotage des activités du pôle :

Suivre toutes les activités du pôle, globalement et individuellement. Le pôle est composé de 5 agents (gestionnaire du plan de transformation, coach d'organisation, délégué à la communication, délégué à l'innovation et à la prospective, UX/UI Designer)

Etre l'interlocuteur privilégié pour les autres pôles et les départements du service

2. Définition et mise en œuvre de la stratégie :

Contribuer à l'élaboration des orientations stratégiques du service

Suivre et proposer des ajustements du Plan de Transformation Numérique de la Police nationale

Proposer des outils d'aide à la décision

Superviser la mise en œuvre des projets stratégiques et assurer leur suivi

3. Coordination et pilotage des projets transverses :

Assurer l'animation des groupes de travail pluridisciplinaires

Veiller à l'articulation entre les différents acteurs dans le cadre des projets stratégiques

Suivre les indicateurs de performance pour évaluer l'impact des actions menées et proposer des axes d'amélioration

4. Veille stratégique, innovation et prospective :

Assurer une veille active sur les technologies d'intérêt, les innovations, les expérimentations et les meilleures pratiques, identifier des opportunités pour l'organisation

Proposer des accompagnements aux services métiers ou opérationnels pour anticiper les évolutions du métier ou des besoins internes.

5. Management et animation du pôle :

Encadrer, accompagner et développer les compétences de l'équipe du pôle

Fixer des objectifs individuels et collectifs en accord avec la hiérarchie

Favoriser un climat de travail collaboratif et stimulant

Activités du service

Le département Transformation est subdivisé en trois pôles distincts et complémentaires.

Le Pôle Stratégie est chargé d'élaborer et d'implémenter la stratégie numérique, tout en évaluant les technologies émergentes et en assurant une coopération étroite avec divers partenaires externes.

Le Pôle Gouvernance des Données définit la doctrine, les dispositifs de valorisation et de mise à disposition des données, tout en pilotant la mise en œuvre des programmes techniques et data.

Enfin, le Pôle Talents Numériques s'attache à recruter à l'externe, détecter et valoriser les compétences numériques internes, offrant à la fois des formations et du coaching.

Composition et effectifs du service

Le département de la Transformation compte 11 agents de catégorie A

Liaisons hiérarchiques

Cheffe du département Transformation et adjointe

Liaisons fonctionnelles

Les directions nationales de la police nationale

Les directions zonales de la police nationale

Profil recherché

Vous avez une expérience dans le domaine de la stratégie avec une bonne connaissance du fonctionnement de la Police nationale.
Vous avez une compréhension des enjeux du numérique dans les organisations publiques et de sécurité.
Formation et expérience :
Bac+5 en stratégie, gestion, management, ou école de commerce
Expérience confirmée (5-10 ans) dans une fonction similaire, conseil en stratégie
Une expérience dans le domaine d’activité de l’organisation est un atout.