Vos missions en quelques mots

Groupe RIFSEEP : 1

NBI : 20 points

Vos activités principales :

Sous l'autorité du chef de service et de son adjoint, le chef du BAMP a pour missions principales de :

- manager une équipe de 31 agents, dont un adjoint, articulée en 4 sections

- piloter la gestion des droits à congés maladie pour les personnels actifs de la police nationale et les policiers adjoints de la zone de défense et de sécurité de Paris

- piloter la gestion des dossiers d'accidents en service des personnels actifs de la police nationale et des policiers adjoints de la zone de défense et de sécurité de Paris

- assurer la présidence des réunions du conseil médical interdépartemental commun (CMIC) pour les personnels en gestion

- analyser les dossiers médico-administratifs complexes et proposer des solutions et des orientations

- accompagner la mise en œuvre du projet de gestion intégrée

Votre environnement professionnel :

Activités du service

Le service de gestion des personnels de la police nationale (SGPPN) est un des quatre services de la sous-direction des personnels, au sein de la direction des ressources humaines. Il assure, pour le SGAMI Île-de-France, la gestion administrative des policiers actifs du corps d'encadrement et d'application (CEA) et des policiers adjoints (PA) dans toutes ses dimensions (mutations, avancements, positions statutaires, pensions, médical, discipline), ainsi que la gestion de proximité des commissaires et des officiers de police.

Il assure la paie de près de 55 000 agents (personnels actifs, PATSS et civils de la gendarmerie).

Composition et effectifs du service

Composé de 230 agents, le SGPPN s'articule autour de 6 bureaux :

- bureau des rémunérations et des pensions

- bureau du corps d'encadrement et d'application et des policiers adjoints

- bureau de la discipline police

- bureau des affaires médicales police

- bureau du dialogue social et des affaires réservées

- bureau des commissaires et des officiers de police

Composition et effectifs du bureau

1 A chef de bureau, 5 B (1 adjoint, 3 chefs de section, 1 agent du pôle ATI), 25 C.

Le bureau est articulé en 4 sections (maladie, CITIS, policier adjoints, transversale) et 1 pôle ATI qui doit, à terme, être intégré à la section transversale.

La mise en œuvre de la gestion intégrée impactera l'organisation actuelle

Liaisons hiérarchiques

- La cheffe du SGPPN et son adjoint

- Le sous-directeur des personnels et son adjoint

Liaisons fonctionnelles

- Toutes les directions et services de la préfecture de police et de la grande couronne

- Ministère de l'intérieur (DRHFS)

Profil recherché

Vos compétences principales mises en œuvre

Connaissances techniques

Connaitre l’environnement professionnel (niveau maîtrise à acquérir)
Compétences juridiques (niveau maîtrise requis)
Rédaction juridique (niveau maîtrise requis)
Compétences budgétaires (niveau pratique requis)

Savoir-faire
Savoir manager (niveau expert requis)
Savoir gérer les conflits (niveau expert requis)
Avoir le sens de l’organiser (niveau expert requis)
Savoir conduire le changement (niveau expert requis)
Savoir rédiger (niveau maîtrise requis)
Savoir négocier (niveau maîtrise requis)
Techniques de recrutement (niveau maîtrise requis)

Savoir-être
Avoir le sens des relations humaines (niveau expert requis)
Savoir s’exprimer oralement (niveau maîtrise requis)
Savoir s’adapter (niveau expert requis)

Vos perspectives :

Ce poste sensible et difficile, tant sur les aspects techniques qu’en termes de management, est susceptible de vous ouvrir des perspectives d’évolution vers des postes à plus grande responsabilité (CAIOM).

Durée attendue sur le poste : 3 ans