Mariloo

Notre équipe technique utilise la méthode agile pour une gestion de projets flexible et itérative.

Nous débutons chaque sprint par une session collaborative appelée Sprint Planning, durant laquelle le Product Owner et les développeurs planifient les éléments du backlog pour les prochains sprints.

À la fin du sprint, nous organisons un Sprint Review pour présenter les accomplissements aux parties prenantes. Nous tenons également une réunion quotidienne de 5 minutes pour partager les progrès et discuter des problèmes potentiels.

Enfin, une réunion hebdomadaire de 30 minutes nous permet de faire une retrospective de la semaine passée et de planifier les tâches à venir.

Le logiciel Mariloo a été conçu pour répondre aux besoins de gestion d'espaces et de locations, en offrant une solution pratique et optimisée aux établissements publics et privés.

Un logiciel Saas comme le nôtre doit être enrichi et amélioré en continu pour s'adapter aux nouveaux besoins et usages. C'est pourquoi nous avons entrepris un projet ambitieux de refonte de notre back-office, dans le but d'offrir une expérience utilisateur encore plus agréable ainsi que des fonctionnalités innovantes.

L'objectif est de moderniser le design tout en garantissant la qualité et la maintenabilité du code. Notre expertise en développement et en design, nous a permis de mener à bien ce projet avec succès.

La procédure de recrutement commence par une rencontre avec le fondateur de Mariloo pour discuter des antécédents professionnels, des compétences et motivations du candidat.

A l'étape suivante, le candidat rencontrera un ou plusieurs membres de l'équipe technique pour une entrevue se concentrant sur ses compétences et expériences professionnelles, potentiellement avec un test technique.

Ensuite, il rencontrera la co-fondatrice et la responsable RH pour parler des conditions, avantages et opportunités de développement professionnel.

Enfin, la proposition d'embauche sera présentée au candidat sélectionné.